万能年会发言稿.docVIP

第PAGE\*Arabic1页/共NUMPAGES\*Arabic2页

万能年会发言稿

发言时要做到观点明确，不模棱两可，不跑题。万能年会发言稿怎么才能写好？这里分享一些万能年会发言稿，方便大家学习。

万能年会发言稿篇1

尊敬的章总、钱总及星光农机的各级领导、各位农机战线的朋友们：

大家上午好！我今天发言的主题是“感恩，一路有你”

（我是湖南常德市潇湘农业机械有限公司总经理——尹惠兰，在座的很多经销商朋友都是我的老朋友了。）

今天，咱们全国各地星光农机的经销商齐聚美丽的湖洲，全面总结即将过去的20__年经销工作经验，共商来年发展大计，咱们十分振奋。首先感谢星光公司领导给我一个难得的机会代表经销售商作大会发言，我公司作为星光农机的特约经销商，经过不到三年的合作、发展，今天能走上讲台上发言，这一殊荣使我公司全体员工十分兴奋和激动，这是星光各级领导几年来对我公司无微不至的关怀和各位同仁热情支持的结果。在此，我代表湖南常德市潇湘农业机械有限公司全体员工向星光农机的各级领导和各位同仁表示衷心地感谢！

我和星光合作只有短短三年，三年来，在星光农机公司各级领导的关怀和呵护下，我公司与星光农机同频共振，奋力开拓，在湖南湘西北区域市场上取得了一席之地。

近几年，国家补贴政策的拉动，让咱们经销商喜笑颜开，我公司也因农机补贴发展迅速，年销售额从20__年的二千万至今已突破1亿元；成为湖南省农机流通最具影响力的企业之一，在湖南农机中享有一定的知名度；

湖南是全国水稻最多的省之一，水稻机在全国的销售一直稳居首位，而地处洞庭湖区的常德更是水稻机的发源地，从20__年到20__年13年时间，水稻机的发展每年都在上升；尤其是像“星光至尊”双滚筒、纵向轴流等新款、高性能、高价格的全喂入，已逐步取代传统的低价格的全喂入收割机，迅速分割市场。

回想20__年底第一次到湖洲参加星光农机商务会，我还很懵懂，也很茫然，对产品知名度的担忧，对产品质量的不了解，让我心中没底，20__年初对于独立承揽服务一项，我甚至有些不敢鉴承揽协议，但是经过20__年一年的努力，湖南的湘西北地区设了三家分销店，每个分销点均有销售，销售业绩初见成效，20__年公司实现销售25台；20__年我投入了200多万在星光产品中，组建了星光服务小组，并为服务小级配备了服务专车，20__年5月我公司组织了32台全新的星光至尊收割机横跨湖北，河南收割小麦，当时队伍可以说是浩浩荡荡，咱们的服务车辆和服务人员同行，取得了很好的效果，鼎城区一个叫马大喜的用户从河南回来时净赚了38000元，他回来之后就发动他所有的亲戚给我做宣传，带动了当地一方的市场，20__年常德市场所有产品都不景气的情况下我公司仅星光至尊就实现销售201台，20__年初，为了更好地做好星光产品，我成立了常德市潇湘农机公司，专营星光收割机，实现销售121台，虽然绝对数有点下降，但从今年整体的收益来看，星光的口碑和知名度已在常德人民心中大大提高，许多用过星光的用户和我讲，“你真的给我推荐了一个好产品”！20__年购过星光收割机的用户，今年有三个更换新的收割机，没有一个选择了其他品牌，仍然购买了星光至尊产品。

同时，星光至尊全喂入收割机在短短的三年内一跃成为我公司赢利的主要产品，也成为我市农民特别是农机大户最喜爱的产品。

新的品类、新的行业、新的市场，意味着对顾客潜在需求的最先发现、最先挖掘并最先满足它。常德市场，一直是福田、沃得等企业的天下，但三年来，这种格局在慢慢演变，我一直在说，星光农机的`全喂入收割机“星光至尊”，是中国农机史上的奇迹。它凝聚了星光人的聪明与才能，彰显了星光人的精神。而咱们，在这种精神的鼓舞下，不断向前。

首先，咱们二年前就开始以乡镇为单位推广新产品，先后选择能跨几个县的乡镇开了两个分公司，并且在各县还筹备了各县的分销点。咱们一直在进行网络建设，有了一个完善的销售网络，产品覆盖面就广了，进行品牌推广和广告宣传才不会浪费。对我这些做地区代理的经销商来说，咱们负责的不是一个城市，而是这个城市周边的几个市县。如果网络做的好，一个广告打出去，一次促销搞下去，就可以影响到所辖的大小区域。所以，咱们要直接掌握终端资源，让点连线，让线连网，覆盖全区。

其次从服务上下功夫，对于农村农民，咱们要关心，这是一个弱势群体，要对农村群体进行回报，使农民朋友对于咱们推出的品牌有好感，咱们把服务、配件供应网点设到了乡镇，并组织服务车辆巡回服务，只要用户在收割，无论多晚，咱们都提供方便快捷的服务；与此同时，咱们先后派了服务和配件近20人参加星光的服务培训，购置了专门的配件软件，确保了服务的稳定和及