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权力认知“光谱”：员工行为的多面映射与组织管理启示.docx

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    权力认知“光谱”：员工行为的多面映射与组织管理启示

    一、引言

    1.1研究背景

    在当今竞争激烈的市场环境下，组织的成功愈发依赖于员工的积极行为与高效表现。员工作为组织运行的关键要素，其行为直接关系到组织目标的达成和绩效的提升。而员工的权力认知，即员工对自身在组织中所拥有权力的意识和理解，正逐渐成为影响其行为的核心因素之一。

    从理论层面来看，权力是组织行为学研究的重要范畴。传统研究多聚焦于领导者权力，探讨领导者如何运用权力来影响员工行为与组织绩效。但随着组织扁平化发展以及员工参与度的提升，员工权力认知对其自身行为的影响逐渐受到关注。员工对权力的不同认知，会形成各异的心理契约和行为动机，进而在工作

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