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C建筑公司物流管理体系优化研究

摘要

随着建筑市场的不断发展和全球经济的一体化，物流管理在建筑企业中的地位日益

重要。建筑企业面临着越来越多的挑战，如激烈的市场竞争、高昂的物流成本以及不断

变化的客户需求等。因此，优化物流管理体系已成为建筑企业提高生产效率、降低成本、

增强市场竞争力的重要手段。

本文以中国建筑集团有限公司旗下的核心骨干企业C建筑公司为研究对象，对其物

流管理模式进行了简要介绍，对其物流管理体系的现状及存在问题进行了深入剖析，并

C

在此基础上提出了建筑公司物流体系优化策略。

C

研究发现，建筑公司的物流管理体系主要是存在物流管理体系尚不健全、信息系

统应用效果欠佳、仓储管理水平参差不齐、运输环节管控能力较弱、体系培养机制亟待

形成及更新迭代能力有待加强等问题。而导致这些问题产生的原因主要有缺乏顶层设计

引领、缺乏明确管理目标、缺乏协同联动机制、缺乏人才培养机制等。为了解决这些问

题，本文提出了一套详细的物流管理体系优化策略，包括提高重视程度，完善制度架构、

制定合理目标，落实指标分解、加强过程联动，实现资源整合、制定培养计划，加强梯

队建设等。同时，为了保障优化策略的顺利实施，本文也设计了一套实行保障措施，包

括制定详细计划、加强组织领导、强化宣传培训、建立相关机制、落实资源保障以及加

强外部合作。随着建筑市场的不断发展和全球经济的一体化不断加深，建筑企业将面临

越来越多的挑战和机遇。本文提出的物流管理体系优化建议和实行保障措施可以为建筑

企业提供参考和借鉴，帮助其建立高效、规范、创新的物流管理体系，为企业的可持续

发展奠定坚实基础。

【关键词】：C建筑公司；物流管理体系；优化策略；物流成本

I

ResearchonOptimizingtheLogistics

ManagementSystemofCConstruction

Company

Abstract

Withthecontinuousdevelopmentoftheconstructionmarketandtheintegrationofthe

globaleconomy,logisticsmanagementisbecomingincreasinglyimportantinconstruction

enterprises.Constructioncompaniesarefacingincreasingchallenges,suchasfiercemarket

competition,highlogisticscosts,andconstantlychangingcustomerdemands.Therefore,

optimizingthelogisticsmanagementsystemhasbecomeanimportantmeansforconstruction

enterprisestoimproveproductionefficiency,reducecosts,andenhancemarket

competitiveness.

ThisarticletakesCConstructionCompany,acorebackboneenterpriseunderChina

ConstructionGroupCo.,Ltd.,astheresearchobject,brieflyintroducesitslogistics

managementmode,deeplyanalyzesthecurrentsituationandexistingproblemsofitslogistics

managementsystem,andproposesoptimizationstrategiesforCConstructionCompanys

logisticssystemonthisbasis.