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施工现场项目经理带班工作记录

一、记录基本信息

*日期：（请填写具体年/月/日）

*天气：（例如：晴，气温XX℃-XX℃，风力X级）

*带班项目经理：（姓名）

*施工班组：（例如：木工班组、钢筋班组、混凝土班组等，可多个）

*主要施工部位/作业内容：（例如：地下室底板钢筋绑扎、3#楼主体X层模板安装、道路路基碾压等）

二、班前准备与部署（时间：通常为开工前30分钟至1小时）

1.安全检查与交底：

*对当日作业区域的安全设施、临边洞口防护、机械设备安全装置、消防器材等进行了检查，（简述检查结果，例如：基本完好，发现XX区域防护栏杆松动，已立即安排木工加固）。

*组织作业班组进行班前安全教育，重点强调了（例如：高处作业安全带佩戴规范、临时用电安全、动火作业审批及防火措施、吊装作业信号指挥等）方面的注意事项，并结合当日施工内容进行了有针对性的风险提示。

*检查作业人员劳动防护用品（安全帽、安全带、反光衣等）佩戴情况，确保符合规定。

2.技术交底与质量要求：

*针对（具体施工工序，如：XX梁钢筋绑扎、XX墙面抹灰）向班组负责人及主要作业人员进行了技术交底，明确了施工工艺、质量标准（如：钢筋间距、保护层厚度、平整度、垂直度允许偏差范围）及验收节点。

*核对了当日施工所需图纸、规范及变更洽商记录，确保施工依据准确无误。

3.资源确认：

*检查了当日所需主要材料（如：钢筋、模板、水泥、砂石料）的进场情况、外观质量及相关质保资料，确保符合设计及规范要求。

*确认了施工机械设备（如：塔吊、施工电梯、混凝土输送泵、振捣棒）的完好性及运行状况，确保能正常投入使用。

三、施工过程管理与协调（时间：上午XX:XX-XX:XX，下午XX:XX-XX:XX）

1.质量巡查与控制：

*对（具体作业面/工序，如：正在进行的模板支护、钢筋焊接）进行了重点巡查。检查了（例如：模板支撑的稳定性、拼缝严密性；钢筋的规格、数量、间距、绑扎牢固度；预埋件的位置、固定等）。

*发现（例如：局部钢筋保护层垫块缺失、模板标高偏差Xcm）等问题X处，已当场要求班组（例如：立即增补垫块、重新调整模板标高），并跟踪复查，确认整改到位。

*监督了（例如：混凝土坍落度检测、试块制作与养护）等质量控制环节，确保符合要求。

2.安全巡查与隐患排查：

*对施工现场进行了动态安全巡查，重点关注了（例如：高处作业平台、脚手架搭设、临时用电线路、动火作业点、物料堆放）等区域。

*发现（例如：一名工人未按规定系挂安全带、某区域临边防护缺失）等安全隐患X处，立即制止了违章行为，并组织人员（例如：增设防护栏杆、悬挂安全警示标志），已完成整改。

*提醒作业人员注意（例如：交叉作业安全、夏季防暑降温、雨季防滑）等事项。

3.进度跟踪与资源协调：

*对照施工计划，检查了当日各项作业的进展情况。（例如：钢筋绑扎作业基本按计划完成；模板安装略有滞后，已分析原因并要求班组增加人力，力争追回工期）。

*协调解决了（例如：木工班组与钢筋班组在作业面交接上的冲突、某型号材料临时短缺）等问题X项，确保施工顺利进行。

*与（例如：监理工程师就XX部位隐蔽工程验收）进行了沟通协调，确定了验收时间。

4.人员管理与沟通：

*关注作业人员的精神状态，确保无疲劳作业、酒后上岗等情况。

*与班组负责人就当日施工中遇到的技术、质量、安全问题进行了及时沟通，并共同商议解决方案。

5.主要问题及处理情况：

序号

问题描述（部位、现象）

发现时间

处理措施

处理结果

责任人

:---

:---------------------

:-------

:-------

:-------

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1

2

...

四、班后总结与交接（时间：通常为收工前30分钟）

1.当日施工小结：

*当日主要完成工程量：（例如：XX区域钢筋绑扎XX吨、模板安装XX㎡、混凝土浇筑XXm3）。

*质量情况：整体可控，已完成的检验批/分项工程质量符合要求。

*安全情况：无安全事故发生，现场安全状况总体良好。

*进度情况：（例如：基本符合计划/滞后于计划，原因分析）。

2.现场清理与文明施工：

*检查督促班组对作业面进行了清理，材料、工具堆放有序，做到了工完场清。

*检查了施工临时用电的关闭情况，确保无安全隐患。

3.资料整理与记录：

*对当日施工过程中的质量检查记录、安全巡查记录、隐蔽工程验收记录（如有）等资料进行了整理。

*填写了本日施工日志及相关管理台账。

4.交接事项：

*向（例如：夜间值班人员/次日带班经理