ccaa考试真题及答案2025.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

ccaa考试真题及答案2025

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.在项目管理中,哪个过程组主要关注项目的启动和规划?

A.执行过程组

B.监控过程组

C.启动过程组

D.收尾过程组

答案:C

2.项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望?

A.SWOT分析

B.PERT图

C.干系人登记册

D.风险矩阵

答案:C

3.在敏捷项目管理中,哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通?

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案:B

4.项目质量管理中,哪个工具用于识别过程中的改进机会?

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

答案:C

5.在项目风险管理中,哪个过程涉及识别和记录潜在的项目风险?

A.风险监控

B.风险响应规划

C.风险识别

D.风险评估

答案:C

6.项目沟通管理中,哪个工具用于确保信息在项目干系人之间有效传递?

A.沟通矩阵

B.项目计划

C.沟通计划

D.会议纪要

答案:C

7.在项目采购管理中,哪个过程涉及选择供应商?

A.采购合同管理

B.采购规划

C.供应商选择

D.采购订单管理

答案:C

8.项目时间管理中,哪个工具用于估算项目活动的持续时间?

A.关键路径法

B.资源平衡

C.敏捷估算

D.活动排序

答案:A

9.在项目整合管理中,哪个过程涉及确保所有项目组成部分协调一致?

A.项目监控

B.项目整合

C.项目规划

D.项目收尾

答案:B

10.项目干系人管理中,哪个过程涉及识别和分析干系人的影响?

A.干系人参与规划

B.干系人识别

C.干系人沟通

D.干系人期望管理

答案:B

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理中,哪些过程组包含在项目管理知识体系中?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案:A,B,C,D,E

2.项目干系人管理中,哪些是常见的干系人?

A.项目发起人

B.项目经理

C.客户

D.供应商

E.团队成员

答案:A,B,C,D,E

3.项目质量管理中,哪些工具用于质量规划?

A.质量矩阵

B.质量基准

C.质量度量

D.质量目标

E.质量审计

答案:A,B,C,D

4.项目风险管理中,哪些是风险应对策略?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案:A,B,C,D,E

5.项目沟通管理中,哪些是沟通方法?

A.书面沟通

B.口头沟通

C.电子沟通

D.非正式沟通

E.正式沟通

答案:A,B,C,D,E

6.项目采购管理中,哪些是采购文件?

A.采购请求

B.采购合同

C.采购订单

D.采购协议

E.采购清单

答案:A,B,C,D,E

7.项目时间管理中,哪些工具用于活动排序?

A.关键路径法

B.PERT图

C.箭线图

D.活动网络图

E.资源平衡

答案:A,B,C,D

8.项目整合管理中,哪些是整合过程的主要活动?

A.制定项目章程

B.制定项目管理计划

C.指导和管理项目工作

D.监控和控制项目

E.收尾项目或阶段

答案:A,B,C,D,E

9.项目干系人管理中,哪些是干系人参与策略?

A.教育和培训

B.协商

C.调解

D.合作

E.参与和咨询

答案:A,B,C,D,E

10.项目质量管理中,哪些是质量改进工具?

A.帕累托图

B.控制图

C.流程图

D.散点图

E.帕累托分析

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理知识体系(PMBOK)是一个动态的框架,会随着时间不断更新。

答案:正确

2.项目章程是项目启动过程的主要输出。

答案:正确

3.敏捷项目管理强调固定的时间表和预算。

答案:错误

4.项目风险管理只关注识别和应对负面风险。

答案:错误

5.项目沟通管理中,沟通计划是指导项目沟通的基础。

答案:正确

6.项目采购管理中,采购合同是供应商和买方之间的法律文件。

答案:正确

7.项目时间管理中,关键路径是项目中最长的路径。

答案:正确

8.项目整合管理中,项目章程是项目整合的基础。

答案:正确

9.项目干系人管理中,干系人参与是项目成功的关键因素之一。

答案:正确

10.项目质量管理中,质量改进是一个持续的过程。

答案:正确

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目管理知识体系(PMBOK)的五个过程组及其主要作用。

答案:项目管理知识体系(PMBOK)的五个过程组及其主要作用如

文档评论(0)

小斌原创 + 关注
实名认证
文档贡献者

感谢支持 坚持原创

1亿VIP精品文档

相关文档