道路工程施工组织设计范本.docxVIP

施工组织设计

一、编制目的

本工程施工组织设计的编制目的，旨在为美丽洲支路工程投标时期提供较为完善的纲领性文件，在施工时期，我们将结合以往类似工程施工治理经验，对投标时期施工组织设计作适当调整，以便更好地指导工程施工治理，以确保实施优质、按期、高效、低耗、正常、文明地完本钞票工程的建设。

二、编制原因此

1、遵循招标文件的各项条款的原因此。

2、遵循设计的原因此，正确组织施工，确保工程质量合格。

3、坚持招标文件和设计施工图中的技术典型的原因此，确保产品使业主满足。

4、实行“名目法施工〞的原因此。

5、坚持实事求是的原因此，依据本单位的实力，确保施工组织的可行性先进性和合理性。

6、充分发扬机械化、专业化施工企业优势的原因此。

7、确保本工程施工的正常、质量、进度和文明施工均满足业要紧求的原因此。

三、编制依据

1、测量典型〔GBJ50026-93〕

3、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)

4、混凝土结构工程施工质量验收典型GB50204-2002

5、砌体工程施工质量验收典型GB50203-2002

13、钢筋焊接及验收典型JGJ18-96

14、建筑机械使用正常技术规程JGJ33-2001

15、混凝土结构实验方法标准GB50152-92

19、组织钢模板技术典型GBJ214-89

21、砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2000

23、钢筋焊接接头试验方法JGJ27-86

26、建筑工程冬期施工典型JGJ104-97

27、混凝土及预制混凝土构件质量操纵规程CECS40:92

28、工程建设施工现场焊接目视检验典型CECS71:94

29、建设工程施工现场供用电正常典型GB50194-93

30、建筑机械使用正常技术规程JGJ33-86

31、施工现场临时用电正常技术典型JGJ46-88

32、建筑施工正常检查标准JGJ59-99

36、给水排水管道工程施工及验收典型GB50268-97

38、一般混凝土拌合物性能试验方法GBJ80-85

39、一般混凝土力学性能试验方法GBJ81-85

40、混凝土强度检验评定标准GBJ107-87

四、工程概况及目标

一、工程概况

本工程为新建道路工程，设计起点K0+000至K0+285.336，包括道路、排水管道、强电、弱电、弱点管道，其中道路标准横断面为，人行道+6m,车行道+；排水局限管材均采纳HDPE双壁波浪管和Ⅱ级钢筋混凝土管；强电管采纳PVC—C、TYBB；弱点管采纳混凝土导管。

二、工程目标

1、质量目标：确保合格；

2、投标工期：60天〔日历天〕，具体开工日期以甲方通知书为准。

3、正常目标：确保正常生产无事故。

三、施工条件及工程特征

1、该地区侍候设施齐全，电力、通讯较为开发，为本工程名目的实施提供了良好的侍候环境。

2、本工程的要紧环节及制约工期的要害。

①落实临时用地，解决政策处理是开工的必备条件；

②典型各项操作程序，严格执行各项施工技术要求；

③前期预备和政策处理。

五、施工总体部署

一、组织措施

本工程要是我公司中标承建，我公司将自始至终在公司范围内对治理人员、劳动力、机械设备、周转材料等优先满足本工程的施工需要，以确保各名目标的顺利实施。

本工程设工程名目经理部〔见要紧施工治理人员表〕。该名目经理部实我公司根基骨干力量，在长期的施工实践中，担负过多项难度大、要求高、责任重的工程名目，是一支经验丰富、技术精湛，有强烈的质量、正常意识和高度的责任感，能正确处理各种协调关系。

二、保证措施

1、目标操纵：本工程施工名目目标的操纵任务与方法：

〔1〕、进度操纵：要紧操纵任务是：使施工顺序合理，衔接关系适当，均衡有节奏施工；实现谋划工期〔目标工期〕要求。采纳方法：采纳横道图法进行操纵。

〔2〕、质量操纵：要紧操纵任务是：使分局限项工程抵达质量检验评定标准的要求，实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。采纳方法：采纳检查比立法、数量统计法、方针目标治理法等加以操纵。

〔3〕、施工现场操纵：操纵的要紧内容是：实现施工组织设计的文明施工目标。采纳PASS法、责任担负法进行操纵。

〔4〕、正常操纵：操纵的要紧内容：实现施工组织设计的正常谋划；操纵劳动者的行为正常；操纵物的状态正常；操纵环境，消防环境危险源。采纳正常检查表法，因果分析图法、故障树分析法等进行操纵。

2、目标治理

我公司将严格按照国家质量治理要求对各名目标进行治理，做到目标的层层落实，并在实施过程中进行调控，适用动态操纵的原理，对工程的全过程进行操纵，以确保本工程各名目标的实现。

3、劳动力治理

本工程劳动力，由公司依据工程进度合理安排投进本工程施工。名目经理部依据工程各时期进展和实际需要，合理谋划各分部工程所需劳动力、列出谋划表