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第1篇
一、前言
随着我国经济的快速发展，建筑工程行业取得了举世瞩目的成就。建筑工程质量管理作为建筑工程行业的重要组成部分，对于确保工程质量、提高企业竞争力、保障人民群众生命财产安全具有重要意义。本年度，我单位紧紧围绕建筑工程质量管理这一核心任务，深入开展各项工作，现将年度总结如下：
二、主要工作及成效
1.加强组织领导，完善管理制度
（1）成立建筑工程质量管理领导小组，明确责任分工，确保各项工作落到实处。
（2）修订完善《建筑工程质量管理手册》，明确质量管理目标、任务和措施。
（3）建立健全质量管理体系，严格执行ISO9001质量管理体系标准。
2.强化过程控制，确保工程质量
（1）加强施工前的技术交底，确保施工人员充分了解工程特点和施工要求。
（2）严格执行施工图纸，确保施工过程符合设计要求。
（3）加强施工现场管理，严格控制原材料、施工工艺和施工进度。
（4）加强隐蔽工程验收，确保隐蔽工程质量。
（5）加强质量检测，确保工程质量符合国家标准。
3.提高人员素质，提升管理水平
（1）加强员工培训，提高员工质量意识和技能水平。
（2）选拔优秀人才，充实质量管理队伍。
（3）开展质量竞赛活动，激发员工工作积极性。
4.加强技术创新，提高工程质量
（1）推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工程质量。
（2）开展质量攻关活动，解决施工过程中遇到的质量难题。
（3）加强科研合作，提高工程质量水平。
5.加强合同管理，确保工程质量
（1）严格执行合同条款，确保工程质量。
（2）加强合同履行过程中的监督检查，确保工程质量。
（3）妥善处理合同纠纷，维护企业合法权益。
6.加强沟通协调，形成工作合力
（1）加强与政府部门、行业协会、业主单位的沟通协调，争取政策支持。
（2）加强与施工、监理、设计等单位的合作，形成工作合力。
（3）加强与同行业的交流学习，借鉴先进经验。
三、存在问题及改进措施
1.存在问题
（1）部分员工质量意识不强，对工程质量的重要性认识不足。
（2）部分工程质量检测手段落后，难以满足工程质量要求。
（3）部分工程质量管理制度执行不到位，存在漏洞。
2.改进措施
（1）加强员工质量教育，提高员工质量意识。
（2）加大投入，更新工程质量检测设备，提高检测水平。
（3）完善质量管理制度，加强制度执行力度。
四、展望未来
在新的一年里，我单位将继续紧紧围绕建筑工程质量管理这一核心任务，努力做好以下工作：
1.深化质量管理体系建设，提高质量管理水平。
2.加强技术创新，提高工程质量。
3.加强人才培养，提高员工素质。
4.加强与各方合作，形成工作合力。
5.严把工程质量关，确保人民群众生命财产安全。
总之，我单位将以更加饱满的热情、更加务实的作风，为我国建筑工程事业的发展贡献力量。
第2篇
一、前言
随着我国经济的快速发展，建筑工程行业得到了空前的发展。建筑工程质量直接关系到人民群众的生命财产安全，关系到社会的和谐稳定。为了进一步提高建筑工程质量，确保工程质量达到国家标准，本公司在过去的一年里，紧紧围绕“质量第一”的原则，全面加强建筑工程质量管理，现将年度工作总结如下：
二、工作概述
1.加强组织领导，落实质量管理责任
公司高度重视建筑工程质量管理，成立了建筑工程质量管理领导小组，明确了各部门、各岗位的质量管理职责，确保质量管理工作的顺利开展。
2.完善质量管理体系，提高质量管理水平
公司不断完善质量管理体系，建立健全质量管理制度，加强质量教育培训，提高员工的质量意识。同时，加大质量检查力度，确保工程质量达到国家标准。
3.强化过程控制，提高工程质量
公司加强施工过程控制，严格执行施工工艺，严格控制原材料、半成品、成品的质量。在施工过程中，加强对关键工序、关键节点的检查，确保工程质量。
4.加强质量监督，确保工程质量
公司加强与政府部门、行业协会的质量监督，积极配合政府部门开展质量检查、抽查等工作，确保工程质量。
5.积极开展质量改进活动，提高工程质量
公司积极开展质量改进活动，通过质量攻关、技术交流、质量评比等方式，提高工程质量。
三、主要工作及成效
1.加强质量管理培训，提高员工质量意识
过去一年，公司组织开展了多场质量管理培训，培训内容包括质量管理知识、质量管理体系、质量改进方法等。通过培训，员工的质量意识得到了显著提高。
2.完善质量管理体系，提高质量管理水平
公司根据国家相关法律法规和行业标准，不断完善质量管理体系，建立健全质量管理制度。通过体系运行，公司质量管理水平得到了明显提高。
3.加强施工过程控制，提高工程质量
在施工过程中，公司严格执行施工工艺，严格控制原材料、半成品、成品的质量。同时，加强对关键工序、关键节点的检查，确保工程质量。
4.加强质量监督，确保工程质量
公司积极配合政府部门开展质量检查、抽查等工作
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