保险咨询行业提成方案表.docxVIP

第1篇

一、方案概述

本提成方案旨在激励保险咨询行业员工积极拓展业务，提高服务质量，实现公司业绩的持续增长。方案遵循公平、公正、激励的原则，结合行业特点和公司实际情况，制定以下提成方案。

二、适用范围

本提成方案适用于公司所有从事保险咨询业务的员工，包括但不限于保险代理人、保险顾问、客户经理等。

三、提成计算方法

1.基本提成

（1）基本提成比例：根据员工岗位和业绩考核结果，设定不同的基本提成比例。

（2）基本提成金额：基本提成金额=基本提成比例×月度业绩考核得分。

2.业务提成

（1）业务提成比例：根据不同险种、业务类型和客户群体，设定不同的业务提成比例。

（2）业务提成金额：业务提成金额=业务提成比例×业务销售额。

3.业绩奖励

（1）业绩奖励比例：根据员工月度业绩考核结果，设定不同的业绩奖励比例。

（2）业绩奖励金额：业绩奖励金额=业绩奖励比例×月度业绩考核得分。

4.团队奖励

（1）团队奖励比例：根据团队整体业绩，设定不同的团队奖励比例。

（2）团队奖励金额：团队奖励金额=团队奖励比例×团队月度业绩考核得分。

四、提成方案具体内容

1.基本提成

（1）基本提成比例表：

|岗位|基本提成比例|

|----------|----------|

|保险代理人|5%|

|保险顾问|8%|

|客户经理|10%|

（2）基本提成金额计算：

基本提成金额=基本提成比例×月度业绩考核得分。

2.业务提成

（1）业务提成比例表：

|险种|业务提成比例|

|----------|----------|

|人寿保险|3%|

|财产保险|2%|

|健康保险|4%|

|意外保险|5%|

（2）业务提成金额计算：

业务提成金额=业务提成比例×业务销售额。

3.业绩奖励

（1）业绩奖励比例表：

|业绩考核结果|业绩奖励比例|

|------------|------------|

|优秀|5%|

|良好|3%|

|合格|1%|

（2）业绩奖励金额计算：

业绩奖励金额=业绩奖励比例×月度业绩考核得分。

4.团队奖励

（1）团队奖励比例表：

|团队业绩考核结果|团队奖励比例|

|--------------|------------|

|优秀|10%|

|良好|5%|

|合格|2%|

（2）团队奖励金额计算：

团队奖励金额=团队奖励比例×团队月度业绩考核得分。

五、提成发放

1.提成发放时间：每月末发放上一个月的提成。

2.提成发放方式：通过银行转账或现金发放。

3.提成发放条件：员工需在规定时间内完成业绩考核，且无违规违纪行为。

六、提成调整

1.提成比例调整：根据公司业务发展、市场变化和员工绩效表现，适时调整提成比例。

2.提成发放方式调整：根据公司实际情况，适时调整提成发放方式。

七、附则

1.本提成方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司另行通知。

2.本提成方案解释权归公司所有。

3.员工如有疑问，可向人力资源部门咨询。

以下为部分提成方案表的具体示例：

保险咨询行业提成方案表（示例）

|员工姓名|岗位|基本提成比例|基本提成金额|业务提成比例|业务提成金额|业绩奖励比例|业绩奖励金额|团队奖励比例|团队奖励金额|总提成金额|

|--------|----------|----------|----------|----------|----------|----------|----------|----------|----------|----------|

|张三|保险顾问|8%|800元|3%|300元|5%|500元|10%|1000元|2600元|

|李四|客户经理|10%|1000元|2%|200元|3%