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研究报告
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2025年战略供应链管理的五个策略
一、战略供应链管理的整体规划
1.1制定长期战略目标
(1)在制定长期战略目标时，首先要对企业的整体发展愿景进行深入分析，明确企业在供应链管理方面的定位和方向。这需要结合市场需求、行业发展趋势、技术革新等因素，对企业的竞争优势和潜在风险进行评估。通过这一过程，企业可以确立其在供应链管理领域的发展目标，从而为后续的具体实施提供明确的方向。
(2)制定长期战略目标还需考虑企业自身的资源禀赋和能力，确保目标具有可执行性。在这个过程中，企业需要对现有的供应链资源进行优化配置，提高资源利用效率。同时，要关注人才的培养和引
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