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2025年医院项目管理制度方案（40篇）

方案1

1.建立严格的药品采购审查机制，确保所有药品来源合法、质量可靠，并在此基础上进行价格谈判。

2.设立专门的价格管理小组，负责定期评估药品成本，结合市场行情制定价格，确保公正合理。

3.引入信息化管理系统，实时更新药品库存、销售数据，以便及时调整价格策略。

4.定期对外公开药品价格，增强透明度，接受公众监督，建立医院与患者间的沟通桥梁。

5.加强内部培训，提高全体员工对药品价格管理制度的理解和执行力度，确保制度的有效落地。

6.建立举报机制，鼓

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认证主体南江县集州街道指尖商务服务店（个体工商户）

IP属地四川

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