2025年企业安全生产标准化建设总结.pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

企业安全生产标准化建设总结

第1篇：企业安全生产标准化总结

XXX务有限公司

安全生产标准化工作总结报告

为了认真贯彻实施《企业安全生产标准化》，稳步推进公司的安全生产管理，

·······[2025]322···············[2025]286号文件

要求，现将我公司安全生产标准化运行情况，作如下报告：

一、公司情况简介

XXX

二、安全生产标准化工作开展情况

XXX年X月，组织人员编写了《安全生产标准化》文件，X月中旬文件编制完

成，X月底将文件发放到相关职能部门及船舶，X月X日正式生效运行，生效后

公司及时组织船员对文件进行了培训，共计培训XXX人次，培训后进行了笔试考

核XXX人次，合格率达100%。

X月X日，我司向长航局申请了三级达标考评，X月X日长航局委XXX进行考

评，X月X日至X月X日，由XXX任考评组长，XXX、XXX、XXX任组员对我司进

行考评，考评中1

发现问题XXX项，必备整改指标XXX项；考评中发现的问题，我司已整改完

毕，并报考评结构验证，次月获得长航局颁发的三级达标证书。

三、安全目标

公司制定的安全生产方针、目标不低于上级下达的安全生产控制指标，公司

与岸基职能人员及船舶签订安全管理目标责任书，督促各职能人员遵守公司安全

标准化文件规定，监督船舶遵守各项操作规程，杜绝违规违纪操作。按照公司《安

全生产目标考核与奖惩办法》与船舶奖惩都硬，确保安全目标顺利完成。

四、管理机构安全责任

岸基管理设置分别为总经理、副总经理、业务主管、海务主管、机务主管、

综合主管、财务主管，并明确了各岗位职能部门的安全职责及权限和相互关系，

将责任落实到岗、落实到人，做到了不留空挡，不留死角。公司结构设置与经营

英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

规模相适应，按《国内水路运输经营资质管理规定》足额配备了与经营船种相符

的分管安全领导和海务、机务等专职安全生产和应急管理人员，相关专职安全管

理人员具有相应的从业经历。

2

五、法规和安全管理制度

公司各证件齐全合法有效，公司每年将相关证件交予主管机关件进行严格审

查，经营范围符合规定要求。

综合主管通过多样化渠道获取安全生产法律法规、规章制度、操作规程，及

时转化为本单位的规章制度和操作规程。获取的强制性法律法规公司纳入外部文

件进行管理；即时性文件或规章制度及操作规程，及时组织各职人员进行法律法

规、规章制度、操作规程的培训、宣传，并进行了考核。

六、安全投入与设备维护

严格按照《安全生产费用提取和使用管理制度》足额提取了经费，对安全经

费的使用情况进行跟踪监督，建立了安全生产经费的专用台账，能反映经费的提

取、使用的全过程。

由于，金融危机及次贷危机的影响，我国各行各业还未完全复苏，运输业遭

受重创、尤为严重。全年公司累计完成运量XXX吨，营运收入XXX元，提取安全

经费XXX元，安全经费实际支出XXX元；安全经费严重收支不平。

为了保证船舶不带病航行、安全航行，公司依然严格按照《船舶建造和修理

管理制度》、《船舶设施设备维护保养制

3

度》，督促设备相关责任人定期对设施设备进行维护保养；检查中发现的问