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2025年采购考试题目及答案

一、单项选择题

1.以下哪种采购方式适用于紧急需求且金额较小的采购？

A.公开招标

B.询价采购

C.单一来源采购

D.竞争性谈判

答案：B

2.采购合同的主要条款不包括以下哪项？

A.标的

B.质量

C.采购人员名单

D.价款

答案：C

3.采购成本控制的关键在于？

A.降低采购价格

B.优化采购流程

C.减少采购数量

D.提高供应商质量

答案：B

4.供应商评估的主要内容不包括？

A.产品质量

B.交货期

C.企业文化

D.售后服务

答案：C

5.以下哪种不属于采购风险管理的措施？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险忽略

D.风险降低

答案：C

6.采购预算编制的依据不包括？

A.采购需求

B.市场价格

C.企业战略

D.员工喜好

答案：D

7.采购谈判的基本原则不包括？

A.合作原则

B.互利原则

C.强硬原则

D.合法原则

答案：C

8.以下哪种属于采购绩效评估的指标？

A.员工满意度

B.采购金额

C.采购效率

D.企业利润

答案：C

9.采购战略规划的核心是？

A.确定采购目标

B.选择供应商

C.制定采购计划

D.控制采购成本

答案：A

10.采购信息管理的目的是？

A.提高采购效率

B.降低采购成本

C.保障采购质量

D.以上都是

答案：D

二、多项选择题

1.采购的基本流程包括？

A.需求确认

B.供应商选择

C.合同签订

D.验收付款

答案：ABCD

2.采购成本包括？

A.采购价格

B.运输成本

C.检验成本

D.库存成本

答案：ABCD

3.供应商选择的标准有？

A.产品质量

B.价格

C.信誉

D.交货期

答案：ABCD

4.采购风险管理的方法有？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对措施制定

D.风险监控

答案：ABCD

5.采购绩效评估的方法有？

A.历史绩效对比法

B.预算或标注绩效法

C.同业平均绩效比较法

D.目标绩效法

答案：ABCD

6.采购合同的类型有？

A.总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.混合合同

答案：ABC

7.采购谈判的技巧包括？

A.倾听技巧

B.提问技巧

C.说服技巧

D.让步技巧

答案：ABCD

8.采购信息收集的渠道有？

A.供应商网站

B.行业协会

C.专业期刊

D.网络有哪些信誉好的足球投注网站引擎

答案：ABCD

9.采购预算编制的方法有？

A.零基预算法

B.增量预算法

C.滚动预算法

D.固定预算法

答案：ABCD

10.采购战略的类型有？

A.集中采购战略

B.分散采购战略

C.混合采购战略

D.全球采购战略

答案：ABC

三、判断题

1.采购就是购买商品，不需要考虑其他因素。（×）

2.单一来源采购一定是不合理的采购方式。（×）

3.采购成本越低越好，不需要考虑其他方面。（×）

4.供应商评估只需要关注产品质量。（×）

5.采购合同一旦签订就不能更改。（×）

6.采购谈判就是要尽可能压低对方价格。（×）

7.采购绩效评估只对采购人员有意义。（×）

8.采购战略规划不需要根据企业实际情况制定。（×）

9.采购信息管理只需要关注内部信息。（×）

10.采购预算编制可以随意进行。（×）

四、简答题

1.简述采购成本控制的主要方法。

答案：采购成本控制可从优化采购流程，减少不必要环节；与供应商建立长期合作关系争取优惠；准确评估需求避免过度采购；加强采购人员培训提升谈判能力等方面着手，综合运用多种方法降低采购成本。

2.说明供应商选择的主要步骤。

答案：先明确采购需求，确定供应商选择标准；通过多种渠道收集供应商信息；对供应商进行初步筛选；深入评估供应商的产品质量、价格、信誉、交货期等；实地考察或要求提供样品等进一步了解；选定合适供应商并建立合作关系。

3.简述采购风险管理的主要环节。

答案：首先要识别采购过程中可能面临的风险，如市场价格波动、供应商违约等；接着评估风险发生的可能性及影响程度；然后制定相应的风险应对措施，如风险规避、转移等；最后持续监控风险状况，及时调整应对策略。

4.阐述采购绩效评估的重要意义。

答案：采购绩效评估能帮助企业了解采购工作成效，发现存在的问题；有助于优化采购流程，提高采购效率；可促使采购人员改进工作，提升专业能力；还能为企业决策提供依据，保障采购活动更好地支持企业整体运营。

五、讨论题

1.讨论集中采购战略和分散采购战略的优缺点及适用场景。

答案：集中采购战略优点是能降低采购成本、提高议价能力等，缺点是灵活性不足。适用于采购量大且需求相对稳定的企业。分散采购战略优点是