建筑财务提成方案设计说明.docxVIP

第1篇

一、方案背景

随着我国建筑行业的快速发展，市场竞争日益激烈，企业为了提高经济效益，优化财务管理，激发员工积极性，制定一套合理的财务提成方案显得尤为重要。本方案旨在通过科学合理的提成制度，激发员工的工作热情，提高工作效率，降低企业成本，实现企业经济效益的最大化。

二、方案目标

1.激励员工：通过财务提成方案，激发员工的工作积极性，提高员工的工作效率，为企业创造更多价值。

2.优化成本：通过提成方案，合理分配企业成本，降低不必要的开支，提高企业盈利能力。

3.提升管理：规范财务管理，提高财务数据的准确性，为企业管理决策提供有力支持。

4.促进发展：通过提成方案，吸引和留住优秀人才，为企业发展提供人才保障。

三、方案原则

1.公平公正：提成方案应遵循公平、公正、公开的原则，确保每位员工都能享受到应有的待遇。

2.激励为主：以激励为主，兼顾约束，使员工在获得合理报酬的同时，自觉遵守企业规章制度。

3.绩效优先：以员工的工作绩效为依据，合理确定提成比例，体现多劳多得、优绩优酬的原则。

4.稳定发展：在保证员工合理收入的基础上，兼顾企业长远发展，实现企业与员工的共同成长。

四、方案内容

1.提成范围

（1）销售提成：针对销售部门，根据销售额、回款额等指标进行提成。

（2）成本控制提成：针对成本控制部门，根据成本节约额进行提成。

（3）项目提成：针对项目管理人员，根据项目利润、项目进度等指标进行提成。

（4）财务报表编制提成：针对财务部门，根据报表编制质量、准确率等指标进行提成。

2.提成标准

（1）销售提成：根据销售额的一定比例进行提成，如销售额的1%-5%。

（2）成本控制提成：根据成本节约额的一定比例进行提成，如成本节约额的1%-3%。

（3）项目提成：根据项目利润的一定比例进行提成，如项目利润的1%-5%。

（4）财务报表编制提成：根据报表编制质量、准确率的一定比例进行提成，如报表编制质量的1%-3%。

3.提成计算方法

（1）销售提成：以月度销售额为基数，扣除退货、折扣等因素后，按照提成比例计算提成金额。

（2）成本控制提成：以月度成本节约额为基数，按照提成比例计算提成金额。

（3）项目提成：以项目利润为基数，按照提成比例计算提成金额。

（4）财务报表编制提成：以报表编制质量、准确率为依据，按照提成比例计算提成金额。

4.提成发放

（1）提成发放时间：每月底发放上一个月的提成。

（2）提成发放方式：以现金、转账等形式发放。

五、方案实施与监督

1.实施步骤

（1）制定方案：根据企业实际情况，制定详细的财务提成方案。

（2）宣传培训：对全体员工进行提成方案的宣传和培训，确保员工了解方案内容。

（3）执行方案：按照方案规定，严格执行提成制度。

（4）监督考核：对提成制度执行情况进行监督，确保方案落实到位。

2.监督考核

（1）定期检查：每月对提成制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。

（2）员工反馈：设立员工反馈渠道，收集员工对提成制度的意见和建议。

（3）绩效考核：将提成制度纳入员工绩效考核体系，对执行不到位者进行处罚。

六、总结

本建筑财务提成方案设计旨在通过科学合理的提成制度，激发员工的工作热情，提高工作效率，降低企业成本，实现企业经济效益的最大化。在实施过程中，要确保方案的公平公正，激励为主，兼顾约束，以实现企业与员工的共同发展。

第2篇

一、方案背景

随着我国建筑行业的快速发展，建筑企业面临着日益激烈的市场竞争。为了提高企业内部管理效率，激发员工工作积极性，降低成本，提高企业盈利能力，企业需要建立一套科学合理的财务提成方案。本方案旨在为建筑企业提供一套全面、合理的财务提成方案，以促进企业经济效益的提升。

二、方案目标

1.激励员工积极性：通过财务提成方案，激发员工的工作热情，提高工作效率，为企业创造更多价值。

2.降低成本：通过合理分配财务提成，降低企业的人力成本，提高企业盈利能力。

3.提高企业效益：通过财务提成方案的实施，提高企业整体经济效益，实现可持续发展。

4.优化财务管理体系：通过财务提成方案，完善企业财务管理体系，提高财务管理水平。

三、方案原则

1.公平公正原则：财务提成方案应确保员工在同等条件下，获得公平的报酬。

2.激励与约束并重原则：在激励员工的同时，也要对员工的行为进行约束，确保企业利益。

3.量体裁衣原则：根据企业实际情况，制定具有针对性的财务提成方案。

4.可持续发展原则：财务提成方案应与企业长远发展战略相结合，实现可持续发展。

四、方案内容

1.提成范围

（1）项目成本控制：包括材料采购、人工成本、机械租赁等。

（2）项目进度管理：包括项目进度、质量、安全等方面。

（3）项目收益：包括项目收入、利润等。

2.提成比例

（1）项目成本控制：根