2025年下半年工作计划与思路（精选16篇）.pdfVIP

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

下半年工作计划与思路（精选16篇）

下半年工作计划与思路（精选16篇）

日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又进入新的阶段，为

了今后更好的工作发展，是时候开始写工作计划了。但是工作计划要

写什么内容才是正确的呢？以下是小编收集整理的下半年工作计划与

思路，欢迎大家分享。

下半年工作计划与思路篇1

一、总体目标

根据行政部工作职责，围绕以服务为核心，以制度为支撑的部门

主旨，总结上半年工作的不足，结合目前公司现状和今后发展趋势，

行政部要全面规范化，首先把自己打造成一支专业化的服务队伍，配

合公司发展的整体趋势逐步完善各项规章制度，为企业的发展做好服

务和保障，

二、目前存在问题

1、行政部自身存在的问题是工作中分工不明确，导致工作混乱。

问题处理不及时，日常工作中没有真正做到上传下达。制度化监督不

到位。专业化水平不够。

2、换位思考做的不够，目前各部门沟通不及时或不到位，导致工

作有时出现遗漏或延误，甚至有推诿扯皮现象。

3、各职能部门分工不明确，没有明确各自的职能范围，有时候导

致很多工作都是行政部在执行。

4、目前公司的培训力度弱，培训没有针对性，没有考虑时间与工

作的协调，导致大家积极性都不是很高，很容易产生怨言。

5、车辆使用混乱。

6、各部门执行力不到位。

7、各部门没有制定明确的绩效考核方案。

三、下半年工作计划从以下几方面着手

(一)公司整体形象

1、关于公司企业文化，目前只是组织新员工进行培训学习，而老

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

的员工目前还停留在之前的认识当中。接下来在完善企业文化后，由

行政部对企业文化做一个整体的全面培训，让每一位和创员工都能够

很清楚明白的了解公司，增强其对公司的信息。

2、要树立公司一个整体的形象，可以从员工包装、公司的包装、

宣传等方面着手(制作公司宣传物料：稿纸、便签纸、手提袋、宣传手

册等)

3、打造一支专业化的团队，提高团队的整体素质(培训、外出交

流学习等方式)。

(二)日常行政工作

行政工作是一个循序渐进的工作，不可能一步到位，不能一味的

追求速度，否则欲速则不达，只有在实践中不断的发现问题改进问题，

才能更好的开展工作，初步确定从以下几个方面着手改进：

1、《员工手册》的修改完善，始终要坚持以人为本的理念，这样

能增加员工对公司的归属感及工作信心，改进措施：员工的福利待遇、

奖励机制、绩效考核等。(9月10日前完成)

2、依据集团总部下发的规章制度，不断的完善和健全公司已有的

《规章制度》，要以体现人性化的管理理念为先。目前公司的规章制

度有很多条，但是有时候没有严格按照制度去执行监督职责，以至于

某些员工存在一种侥幸心理，有时意识不到自己存在的问题，导致工

作的延误。(此项工作在8月31日前完成初步修改意见)

3、制定出公司所有人员的岗位说明书，明确各岗位人员的工作职

责与任务、工作绩效标准、岗位工作关系、岗位权限、工作时间和工

作环境。(9月30日前完成初稿)

4、行政部要建立专业化的团队，加强岗位