2025年合同管理见习工作总结范本标准版3篇.pdfVIP

2025年合同管理见习工作总结范本标准版3篇.pdf

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

合同管理见习工作总结范本标准版3

Standardversionofcontractmanagementinternshipsummary

汇报人:JinTaiCollege

第1页共9页

天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

合同管理见习工作总结范本标准版3篇

前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分

析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的

理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作

顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和

经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容

可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘

Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】

1、篇章1:合同管理见习工作总结模板

2、篇章2:合同管理见习工作总结模板标准版

3、篇章3:合同管理见习工作总结样本规范版

篇章1:合同管理见习工作总结模板

1、1-7月份,设备部共签订各类物资合同817份;标的总

金额55958.8万元。

2、加强合同签订、履行全过程控制管理。

第2页共9页

以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

合同签订过程在审计风险部、财务部、业主单位三方监

督之下严格按照《新兴铸管xxx有限公司合同管理办法》进行,

并严格遵守公司合同会签、联签要求。

设备部就各项合同的签订从询价、比价、议标、招标定

价机制上严格把关,杜绝漏洞。

主管部长、审计风险部、财务部、主管副总经理从合同

的合理性、合法性、合规性多角度评定、建议,多角度做好合

同的签订审核关。

3、修订公司合同管理制度,适应公司管理运营机制。

在公司领导的高度重视下,为适应公司管理体制和运行

机制,规范和理顺合同管理程序,加强合同管理,确保公司经

济活动交易安全,最大限度地防范和化解交易风险,维护企业

合法权益,设备部、会同财务部协助审计风险部先后两次修订

《铸管新疆公司合同管理办法》,并形成现行合同管理办法。

4、合同业务培训及法律宣传教育。

设备部利用周学习会等形式,积极开展业务人员法律知

识、合同签订流程的培训。

第3页共9页

志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

邀请审计风险部律师,对部门所有工作人员进行新《公

司法》、《合同法》及其他相关法律法规知识培训,重点就

《新兴铸管xxx有限公司有限公司合同管理办法》的形成过程、

重点条款、实施后对企业带来的深远影响等问题进行了深入探

讨,为提高业务人员业务素质奠定一定基础。

积极推广合同示范文本,推进合同签订作业标准化。

协助审计风险部经多次修订推出《设备维修合同》、

《运行外包合同》合同

文档评论(0)

131****0253 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档