沙头河道疏浚综合项目施工组织设计.pdfVIP

五、施工组织设计

1.工程概况

2.工期及质量目标

3.施工准备情况

4.施工组织管理网络

5.施工总体布署

6.关键部、项施工方法

7.针对本工程特点采取特殊方法

8.季节性施工方法

9.质量确保方法

10.工期确保方法

11.安全生产和文明施工方法

12.降低成本、提升经济效益方法

13.关键施工机械和工具、关键周转材料、劳动力安排一览表

14.施工进度计划

15.施工总平面部署图

1、工程概况

参考“十二五”县乡河道治理标准，结合当地实际，推进“水关广陵”工程，

努力实现“水清、面洁、岸绿、景美”目标。此次沙头镇省级河道疏浚整改工程

批复概算总投资约为5,65万元。

此次招标范围及内容

工程计划于3月底进场施工，计划工期30日历天。工程施工质量目标等级

要求为合格。符合相关规范要求。具体要求详见以下：

1.1项目名称:沙头镇省级河道疏浚整改，程。

1.2建设地点：扬州市广陵区沙头镇。

1.3结构层次及建筑面积：河道整改及配套建筑物。

1.4招标范围：河道整改及配套建筑物。

1.5工期要求：计划工期：30日历天；计划开工日期：年3月底。

1.6质量要求：合格。

L7资金起源及落实情况：招标人自筹资金，己落实。

1.8招标方法：公开招标。

1.9承包方法：承包人包工包料。

1.10投标人资格要求：

资质条件：水利水电工程施工总承包叁级及以上资质；

财务要求；良好

业绩要求：良好

信誉要求：良好

项目经理（建造师，下同）资格：水利水电工程专业注册建造师叁级含（）

以上资格且含有有效安全生产考评合格证B证；o

1.10.1投标人必帚含有独立法人资格。

L10.2投标项目经理无在手工程，项目经理未经招标人书面同意不得更换。

2、工期及质量目标

(1)进度计划编制标准

依据招标文件、招标图纸和施工组织设计进行本计划编制，计划要充足表现

招标文件中建设单位对总工期要求，紧紧围绕协议工期，做好施工总体计划，科

学合理安排工期，确保工程质量和工程按期完工。

充足考虑各分项工程施工特点，以关键性工序和关键部位施工工期和施工程

序为主导。

采取适中施工强指标安排施工日程，对不可预见原因留有余地。合理安排

施工次序，精心组织施工，努力争取达成均衡生产。

进计划编制中要充足考虑各施工部位相互干扰，合理制订工期，确保施工

安全。

在业主提供出施工场地后，优先施工对周围企业、单位和城镇产生较大干扰

地段，集中资源和力量立即完成该段，以降低或缩短对周围干扰。

(2)本工程控制性工期

要求开工日期：3月底；要求完工日期：开工后30日历天。计划开工日期：3

月31日，计划完工日期：4月29日。

本工程腹量、安全管理组织机构见图

5、施工总体布署

1施工总平面部署

1.施工组织

一旦中标，我企业将根据投标文件中承诺投入项目部组员立即着手组建项目

经理部，并从本部抽调经验丰富施工人员参与项目管理，同时，调配精良施工设

备进入工地，根据“先施工后生活，先通后善”标准，快速进场、快速施工，临

建和前期清理工作平行作业，各工序间紧密衔接、环环相扣，不脱节，在天气很

好时段做到“人歇工作面不停”。

2.部署标准

2.1施工总平面图部署依据

1、设计资料，包含工程河道平面部署图，建设项目范围内相关一切已经有

和拟建地下管网位置图；

2、已调查搜集到地域资料，包含地方资源情况，交通运输条件，水、电等

条件，社会劳动力和生活设施等情况；

3、施工布署和关健工程施工方案；

4、施工总进计划；

5、多种材料、构件、施工机械和运输工具需要量。

2.2施工总平面图部署标准

1、施工总部署本着集中和分散相结合标准进行部署，尽可能做到合理部署，

方便生活，便于生