CQI-12特殊过程 涂装系统评估封面表 第三版-V3.xlsxVIP

特殊过程:涂装系统评估封面表第三版

工厂名称:

地址:

电话号码:

现有质量认证:

工厂涂装员工数:

自有涂装厂(是/否):

商业涂装厂(是/否):

评估日期:

上次评估日期:

重新评估日期(如有必要):

工厂涂装工艺类型:

过程表A:过程表G:

预处理(水洗)浸旋涂和锌片涂覆

过程表B:过程表H:

预处理(机械)自泳

过程表C:过程表I:

转化膜固化

过程表D:过程表J:

喷粉阳极氧化和硬质阳极氧化

过程表E:过程表K:

喷漆设备

过程表F:

电泳

联系人员:

姓名:电话:

评审人员:

姓名:电话:

第一、二部分中的不符合项目数:

作业审核中的不符合项目数:

过程表中的不符合项目数:

第一部分—管理职责和质量策划

1.1现场必须有专职的、具有相关资质的表面处理人员。

●为确保现场随时得到专业指导，必须有专职的、具有相关资质的表面处理人员。

●此人必须是全职员工，其职位必须在组织结构图中有所反映。

●岗位描述中必须确认该岗位的所需资质，包括涂装及表面处理知识。

●职位资质必须包括至少5年的表面处理操作经验，或者相关正规教育与表面处理经验的总年限不少于5年。

符合

指南客观证据不符合

NA

此人的职位是什么？

该职位是否反映在组织结构图中?

是否有文件化的职责描述，列出该岗位所需的全部资质和职责?

详细描述此人的教育背景和工作经验。

此人在涂装工厂有多少年的工艺经验?

此人是被审核厂区的全职员工吗?

评注:

第一部分—管理职责和质量策划

1.2工厂必须执行先期质量策划。

●组织必须制定一份文件化的先期质量策划程序。

●必须对每种新零件或工艺进行可行性研究和内部批准。组织可将此类似零件组成零件族。

●在PPAP得到顾客批准后，除非顾客批准，否则不得对过程进行更改。

●当需要过程变更时，组织必须联系顾客，变更过程必须记录。