2025年工程造价控制 电大作业答案、(第4章)2.pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

《工程造价控制》作业·第五章

教材：机械工业出版社《工程造价控制》

一、单选题

1B．设计变更引起的新的工程量清单项目其综合单价由（承包人）提出，经（业

主）确认后作为结算的依据。

2C．施工过程中由于设计图纸未能按约提供给承包商造成了工程工期拖延，人工、机

械停工，则承包商（即参索赔工期，也能索赔费用）

3D．如甲方不按合同约定时间支付工程进度款，双方又未达到延期付款协议，致使施

工无法进行，则（乙方可停止施工，甲方承担违约责任）

4A．某工程合同价款1000万元，2006年2月签订合同，2007年2月如期竣工，基期

造价指数100.06,报告期造价指数100.40，则合同动态结算价款为（）

P=P0*报告期指数/合同期指数=1000*100.40/100.06=比合同价多一点点，选A

5C．在进行投资控制时，纠偏的主要对象是（业主原因）偏差。

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6B．某分项工程发包方提供的估计工程量120m，合同综合单价为10元/m，合同约

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定实际工程量超过估计工程量10%时，调整单价，单价调为9元m/，实际完成工程量150m，

工程款为（1482）元

120*1.1*10+(150-120*1.1)*9=1482

7C．某工程，4月份拟完工程计划投资10万元，已完工程计划投资8万元，已完工程

实际投资12万元，则进度偏差为（2）

进度偏差=拟完工计划投资累计-已完工计划投资累计=10-8=2（拖期）

8B．某工程合同工期200天，合同价为500万元（其中含现场管理费60万元）。投标

书计算的现场管理费率为10%。因为设计变更新增工程款100万元，引起工期延误55天，

则承包人可提出的现场管理费索赔应是（10）万元

关键在于是用合同价中现场管理费含量，还是用投标书计算的现场管理费率。一般地

投标书高于合同的专用条件、通用条件，所以用10%来计算管理费。100*10=10万。

9A．某工程合同价100万元，合同约定按调值公式调整结算价款该工程固定系数0.3，

参加调值的因素为A、B、C，分别占价款比例20%、40%、10%，竣工结算时除A增长10%

外，其他都未发生变化。则竣工结算价款为（102万元）

竣工结算价款=100*(0.3+20%*1.1+40%+10%)=102万元

10C．某工程因大地震造成工期延长并发生相应损失，工期拖延5d，工地待用材料损失

5万元，承包人施工机械修理费20万元，窝工费2万元，承担的工程修复费30万元。除此

之外别无其他损失，则承包商可索赔的工期及费用分别为(5d，35万元)。

施工机械损失不能索赔，不可抗力窝工费用不预补偿。因此可索赔的费用是

工程损失与待用材料损失以及永久工程修复费用。5+30=35万元。

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟