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品管圈（QCC）专案培训

（一）;心变则态度变！

态度变则习惯跟着变！

习惯变则人格跟着变！

人格一变则人生也就变！;课程开设目的;活动周期及形式：;*;何谓QCC？;上述定义可以从以下几个方面理解：;2、自动自发：

QCC小组活动由各级员工自发组成，通常公司高层不会强制性的压迫员工实施，只提供活动实施所需的条件和奖励机制。

;3、活动主题：

每次QCC活动都会有一个明确的主题，围绕产品生产、技术攻关、工艺改良、质量改进、工序改造等方面提出，主题范围广泛多样。

;4、活动目的：

每次活动都是为了改进企业或部门工作的某个方面，目的是提高效率、效果和效益，降低成本。

;5、活动方法：

解决问题的方法多应用现代企业管理科学的统计技术和工具的一种或几种的结合。

;*;品管圈活动的十大欢乐:

1).获得自信心的欢乐

2).获得他人赞赏的欢乐

3).自己的能力能充分发挥的欢乐

4).自己的真正实力能被确认的欢乐

5).自己能不断成长、充实的欢乐

6).自己的潜在能力能实现的欢乐

7).与大家一起协力合作的欢乐

8).友情能付出给他人的欢乐

9).在优秀公司内工作有机会参加品管圈活动的欢乐

10).满足物质生活的欢乐;*;QCC品管圈的种类;QCC活动步骤;QCC品管圈的改善作用（人）;QCC品管圈的改善作用（人）;;QCC品管圈的改善作用（机）;QCC品管圈的改善作用（机）;*;QCC品管圈的改善作用（料）;QCC品管圈的改善作用（料）;;QCC品管圈的改善作用（法）;QCC品管圈的改善作用（法）;*;QCC品管圈的改善作用（环）;*;QCC品管圈的改善作用（其它）;QCC与产品研发管理;QCC与生产管理;QCC与采购管理;QCC与物料管理;QCC与品质管理;QCC与设备管理;QCC与人力资源管理;QCC与销售管理;维实与改善;维实与改善;维实与改善;问题发掘;问题发掘;问题发掘;问题发掘;问题发掘;问题发掘;问题发掘;问题发掘;问题发掘;*;列题目的关键要点;作业题;*;*;PDCA循环特点之一;PDCA循环特点之二;PDCA循环特点之三;谢谢大家！