咨询顾问技能大比拼方案.docxVIP

第1篇

一、方案背景

随着市场经济的不断发展，企业对咨询服务的需求日益增长。咨询顾问作为企业发展的智力支持，其专业能力和综合素质对企业战略决策和运营管理具有至关重要的作用。为提升咨询顾问队伍的整体水平，激发团队活力，特举办本次咨询顾问技能大比拼活动。

二、活动目标

1.提升咨询顾问的专业技能，增强实战能力。

2.激发咨询顾问的学习热情，促进知识共享。

3.增强团队凝聚力，营造积极向上的工作氛围。

4.选拔优秀咨询顾问，为企业发展储备人才。

三、活动时间

2023年10月1日至2023年10月31日

四、活动地点

公司内部会议室及各项目现场

五、活动对象

公司全体咨询顾问

六、活动内容

本次技能大比拼活动分为以下几个阶段：

（一）初赛（线上知识竞赛）

1.竞赛时间：2023年10月1日至2023年10月10日

2.竞赛形式：线上答题，涵盖市场营销、企业管理、财务分析、项目管理、行业知识等方面。

3.参赛资格：公司全体咨询顾问

4.奖项设置：设一等奖1名，二等奖3名，三等奖5名，优秀奖若干。

（二）复赛（案例分析）

1.竞赛时间：2023年10月11日至2023年10月20日

2.竞赛形式：根据提供的案例，结合自身专业知识，撰写案例分析报告。

3.参赛资格：初赛晋级者

4.奖项设置：设一等奖2名，二等奖4名，三等奖6名。

（三）决赛（现场答辩）

1.竞赛时间：2023年10月21日至2023年10月31日

2.竞赛形式：现场抽取案例，进行现场分析和解答，评委进行提问。

3.参赛资格：复赛晋级者

4.奖项设置：设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。

七、评选标准

1.初赛：考察咨询顾问对基础知识的掌握程度。

2.复赛：考察咨询顾问的分析能力和文字表达能力。

3.决赛：考察咨询顾问的现场应变能力、逻辑思维能力和专业知识运用能力。

八、活动组织

1.活动策划：由人力资源部牵头，各部门配合，成立活动策划小组。

2.活动宣传：通过公司内部邮件、公告栏、微信公众号等渠道进行宣传。

3.活动实施：各部门负责人协助组织，确保活动顺利进行。

4.活动监督：设立监督小组，对活动进行全程监督。

九、奖励与激励

1.物质奖励：对获奖者颁发证书和奖品。

2.精神奖励：对获奖者进行表彰，并在公司内部进行宣传。

3.职业发展：对表现优秀的咨询顾问，提供更多晋升机会和发展平台。

十、总结与反馈

1.活动总结：活动结束后，对活动进行总结，评估活动效果，为今后类似活动提供参考。

2.反馈意见：收集参与者的意见和建议，为改进活动提供依据。

十一、结语

本次咨询顾问技能大比拼活动旨在提升咨询顾问队伍的整体水平，激发团队活力，为企业发展贡献力量。希望通过本次活动，能够选拔出更多优秀的咨询顾问，为公司的长远发展奠定坚实基础。

第2篇

一、方案背景

随着市场竞争的日益激烈，企业对咨询顾问的需求不断增长。咨询顾问作为企业战略决策的重要参与者，其专业能力和综合素质对企业的发展至关重要。为了提升咨询顾问的整体水平，激发团队活力，特举办本次咨询顾问技能大比拼活动。

二、活动目标

1.提升咨询顾问的专业技能和综合素质。

2.激发咨询顾问的工作热情和团队凝聚力。

3.促进公司内部知识共享和经验交流。

4.增强咨询顾问对企业文化的认同感和归属感。

三、活动时间

2023年X月X日至2023年X月X日

四、活动地点

公司培训中心

五、活动对象

公司全体咨询顾问

六、活动内容

（一）比赛项目

1.案例分析能力比拼

2.沟通技巧展示

3.团队协作能力测试

4.咨询报告撰写比赛

5.业务知识问答

（二）比赛流程

1.报名阶段（X月X日至X月X日）

-各部门选拔优秀咨询顾问报名参赛。

-报名人数不少于30人。

2.准备阶段（X月X日至X月X日）

-参赛选手根据比赛项目进行准备。

-公司提供相关资料和培训。

3.比赛阶段（X月X日至X月X日）

-案例分析能力比拼：选手对提供的案例进行分析，并提出解决方案。

-沟通技巧展示：选手通过模拟场景展示沟通技巧。

-团队协作能力测试：选手分组进行团队协作任务，考察团队协作能力。

-咨询报告撰写比赛：选手根据给定主题撰写咨询报告。

-业务知识问答：选手回答评委提出的业务知识问题。

4.评审阶段（X月X日至X月X日）

-组成评审团，由公司领导、资深顾问和外部专家组成。

-评审团根据比赛表现和评分标准进行评分。

5.颁奖阶段（X月X日）

-公布比赛结果，颁发奖项。

-邀请获奖选手分享经验和心得。

七、评分标准

1.案例分析能力比拼：分析深度、逻辑性、创新性。

2.沟通技巧展示：表