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博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
一、自我沟通的作用
“要说服他人,首先要说服自己”——从内心认同工作的价值和说服理由;
自我沟通技能的开发与提升是成功管理的基本素质;
以内在沟通解决外在问题:目标在外部——自我沟通是内在和外在得到统一的联结点。
自我诊断:我敢于承认自己是问题所在吗?
二、自我沟通的艺术和阶段
1.自我沟通过程以及技能提升过程具动态性;
自我沟通是天生的,也是后天修炼的。
管理沟通技能提升的阶段性:自我认知、自我提升、自我超越;
这三个阶段的进化是螺旋形的,没有绝对的阶段划分。
2.认知自我、审视自我动机、静心思考自我
↓
提升自我、修炼自我意识、善于积极倾听、转换视角,开放心灵
↓
超越自我、超越目标和愿景、以自我为目标
三、如何客观审视自己动机
认识自我:对自己主观和客观世界以及自己和周围事物关系的认识。它包含自我观察、自我体验、自我感
知、自我评价等。
理性审视自己动机的策略
1.内外部动机的统一:从外部动机看,从尊重他人,使自己行为符合道德;
2.客观评价动机社会性、纯正性和道德性
3.社会自我认知和精神自我认知解剖自己
无论是遇到快乐的事,还是面临悲伤的事;无论是处于积极的环境,还是处于消极的环境;无论是生活上
的挫折,还是心理上的挫折;只有我们自己才能把自己从不安、忧虑或困惑中解脱出来。你所要作的,接
受这个现实,适应这个现实,或者在一定努力下,或多或少的改变这个现实。试着在与自己对话中激励
自己。
四、自我认知三要素:
物质自我、社会自我、精神自我
1.物质自我是主体对自己的身体、仪表、家庭等方面的认知;
2.社会自我是主体对自己在社会活动中的地位、名誉、财产以及与他人相互关系认知;
3.精神自我是主体对自己的智慧能力、道德水准等内在素质的认知。
五、如何修炼自我意识
自我价值定位
↙↘
面临变革态度面临变革态度
↘↙
人际需要判别
自我价值定位:确定自身的价值标准和道德评判的差异性和一致性;
面临变革态度:分析自身适应能力和反应能力;
人际需要判断:分析不同沟通对象的价值偏好和相互影响方式;
认知风格确立:明确信息的获取方式和对信息的评价态度。
穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
自我价值的定位:从社会认同和社会道德的高度来修炼自我价值,要把自我价值的实现建立在他人和社会
利益满足的基础上。
六、非语言沟通的含义、特点、表现形式
视觉(Visual)55%声音(Vocal)38%语言(Verbal)7%
1.含义:非语言沟通就是使用非语言符号,如声调、眼神、手势、空间距离等进行信息传递和交流的行为
和过程。
2.非语言的作用:代替语言(“只可意会,不可言传”“此时无声胜有声”)、强化效果、体现真相、表达情感。
3.非语言沟通的特点:无意识性、情境性、可信性、个性化
4.表现形式:
身体姿势:手势、表情、眼神、触摸及身体其他部位的动作
个体身体特点:形体、体格、姿势、体味、气味、高度、体重、头发颜色及肤色
空间距离:利用和理解空间的方式、包括座位的布置、谈话的距离
副语言:音质、音
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