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2025年广东药科大学人力资源管理专业《管理学》科目期末试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共10分。请将正确选项字母填在题干后的括号内。）

1.管理的四大基本职能按照逻辑顺序排列通常是（）。

A.计划、组织、控制、领导

B.组织、计划、领导、控制

C.领导、计划、组织、控制

D.控制、计划、组织、领导

2.将决策分为程序化决策和非程序化决策的依据是（）。

A.决策的重要性程度

B.决策的重复程度

C.决策的影响范围

D.决策者的经验水平

3.“凡事预则立，不预则废”，这句话强调管理的（）职能。

A.组织

B.领导

C.控制

D.计划

4.在组织结构设计中，权责对等原则要求（）。

A.职位的职责和权力必须相等

B.高层管理者权力最大

C.职位越高，权力越大

D.管理者权力应大于下属职责

5.马斯洛需要层次理论中，处于最低层次的需要是（）。

A.生理需要

B.安全需要

C.社交需要

D.尊重需要

6.X理论认为人们天生是懒惰的，需要被强制和控制才能努力工作，这种观点更倾向于（）。

A.权变理论

B.科学管理理论

C.人际关系学说

D.系统理论

7.通过建立标准，测量实际绩效，并将两者进行比较以找出偏差并采取纠正措施的过程称为（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

8.激励员工使其努力为组织目标贡献力量的管理活动属于（）。

A.人员配备

B.领导

C.控制

D.创新

9.在组织外部环境中，对组织影响最为直接、频繁且深刻的是（）。

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

10.根据路径-目标理论，领导者可以通过明确任务、提供指导和支持来满足下属的（）需要。

A.生理

B.安全

C.归属

D.自我实现

二、多项选择题（每题2分，共10分。请将正确选项字母填在题干后的括号内。每题有多个正确选项，少选、多选、错选均不得分。）

1.管理的有效性体现在哪些方面？（）

A.效率

B.效果

C.协调

D.创新

E.领导力

2.组织设计的常见形式包括？（）

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

E.矩阵制

3.影响领导者权变因素的主要有哪些？（）

A.下属的成熟度

B.任务的结构化程度

C.领导者的个性

D.组织文化

E.环境的稳定性

4.按照沟通的方向划分，沟通方式可分为？（）

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.下行沟通

D.上行沟通

E.平行沟通

5.在战略管理过程中，涉及的关键步骤包括？（）

A.环境分析（SWOT分析）

B.确定组织使命和愿景

C.设定战略目标

D.选择战略方案

E.战略实施与控制

三、判断题（每题1分，共10分。请将“对”或“错”填在题干后的括号内。）

1.管理既是一门科学，又是一门艺术。（）

2.分工协作是提高组织效率的重要手段。（）

3.法约尔提出的14项管理原则是普遍适用于所有组织的。（）

4.X理论对人性的假设是积极的，认为人都具有自我激励和自我控制的能力。（）

5.非正式组织对组织目标的实现没有任何作用。（）

6.控制工作是一个不断循环的过程，包括制定标准、衡量绩效、比较分析和纠正偏差。（）

7.激励只与物质奖励有关。（）

8.管理者只需要具备技术技能就可以了。（）

9.外部环境的变化对组织的影响是间接和缓慢的。（）

10.创新是组织持续发展的源泉。（）

四、简答题（每题5分，共20分。）

1.简述管理的计划职能的主要内容。

2.简述领导者应具备的基本素质。

3.简述影响组织结构设计的因素。

4.简述管理的沟通原则。

五、论述题（10分。）

结合实际，论述激励在管理中的重要性以及企业可以采取哪些主要的激励措施。

试卷答案

一、单项选择题

1.A

2.B

3.D

4.A

5.A