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第1篇
一、项目策划与决策
项目策划与决策是工程质量管理的第一步，也是最为关键的一步。在这一阶段，我们需要明确项目的目标、范围、质量标准、进度计划、资源配置等，为后续的质量管理工作奠定基础。
1.明确项目目标：项目目标应具有明确性、可衡量性、可实现性和时限性，确保项目实施过程中始终围绕目标展开。
2.确定项目范围：项目范围包括项目的工作内容、成果、交付物等，明确项目范围有助于确保项目质量。
3.制定质量标准：根据项目目标和范围，制定相应的质量标准，包括技术标准、工艺标准、验收标准等。
4.制定进度计划：合理安排项目进度，确保项目按期完成，避免因进度拖延导致的质量问题。
5.资源配置：
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