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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

下篇技术标部分

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

第1章工程概况

1.1单位工程情况

本工程为住宅楼位于青岛经济技术开发区，耐火等级二级，屋面防火等

级二级，抗震设防烈度6度，总建筑面积3370㎡，建筑层数为：主体为五层，

带有地下室，六层为阁楼，本工程结构形式为砖混结构，基础为无筋砼基础

和带形基础。其主要建筑做法如下：

(1)地面：水磨石地面。

(2)屋面：保温屋面

(3)墙体：混合砂浆抹面，刮白色腻子二遍。

(4)顶棚：水泥砂浆顶棚,满刮白色腻子二遍。

(5)门窗：铝合金门塑料窗，单框中空玻璃。

1.2工程地质及气候情况

本工程所在地，基层为岩层，具有良好的地质条件。

（1）本地区春夏多东南风,秋冬季多西北风,年平均风速2.8M/S。

（2）本地区降雨量很大,雨季多集中在7～9月份。

（3）本地区冬季施工为12月10日至3月20日。季节性冻土深度0.5M。

1.3现场交通情况

施工现场“四通一平”已经完成，具备开工条件。

1.4开．竣工时间

2011年10月1日—2012年3月1日

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

第2章施工组织管理机构与总体布置

2.1施工组织管理机构

为确保上述工程管理目标的实现,并充分发挥我公司的综合优势，我单位将

列为重点工程，由我公司派一优秀的项目部施工，该项目部是我公司创优良工

程的主要成员，管理水平高，构成施工管理机构图。项目部负责从施工准备、

计划统计、文明施工、安全生产、材料供用、技术管理、工程质量、竣工验收、

工程回访等方面的管理，接受主管部门的监督管理，项目部管辖土建、安装、

装饰各个施工作业队。项目经理负责各职能部门和各专业施工队的统一协调管

理，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求，实行统一管理，统一

布置，完善本项目管理体系，确保本项目质量目标，工期目标的实现。

2.2本工程施工管理机构图

公司职能部门

项目经理

项目施工负责人项目技术负责人

技质材施财安全

术检料工务设备

科科科科科科

图2-1施工管理机构图

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

2.3项目管理职责

在项目经理领导下，由项目经理、施工负责人、技术负责人组成的决策层，

对工程项目实施，计划、组织协调、控制、监督和指挥职能。由施工技术、质

量、安全设备、材料和财务职能部门组成本工程的管理层，对整个工程进行组

织管理和协调控制。

2.4施工总体安排

根据本工程特点划分为四个