- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
高频精选:高级会计考试题库及答案
单项选择题(每题2分,共10题)
1.下列关于企业战略的说法,正确的是()
A.企业战略是短期规划
B.企业战略只涉及局部业务
C.企业战略具有全局性
D.企业战略无需考虑外部环境
A
B
C
D
2.财务战略的核心是()
A.资金筹集
B.利润分配
C.资金投放
D.资源配置
A
B
C
D
3.企业并购中,善意并购是指()
A.并购双方友好协商达成
B.并购方强行收购
C.目标企业抗拒并购
D.并购无事先沟通
A
B
C
D
4.预算管理的起点是()
A.成本预算
B.销售预算
C.现金预算
D.利润预算
A
B
C
D
5.平衡计分卡中,客户维度的指标不包括()
A.市场份额
B.客户满意度
C.员工培训次数
D.客户忠诚度
A
B
C
D
6.企业价值评估的方法不包括()
A.成本法
B.市场法
C.收益法
D.历史成本法
A
B
C
D
7.内部控制的核心是()
A.控制环境
B.风险评估
C.控制活动
D.信息与沟通
A
B
C
D
8.下列属于金融资产的是()
A.存货
B.固定资产
C.应收账款
D.交易性金融资产
A
B
C
D
9.企业成本控制的关键环节是()
A.成本预算
B.成本核算
C.成本分析
D.成本控制措施执行
A
B
C
D
10.战略地图的四个维度不包括()
A.财务维度
B.客户维度
C.内部流程维度
D.员工维度
A
B
C
D
答案:1.C2.D3.A4.B5.C6.D7.C8.D9.D10.D
多项选择题(每题2分,共10题)
1.企业战略的层次包括()
A.总体战略
B.业务单位战略
C.职能战略
D.竞争战略
A
B
C
D
2.财务战略的类型有()
A.扩张型财务战略
B.稳健型财务战略
C.防御型财务战略
D.收缩型财务战略
A
B
C
D
3.企业并购的动机包括()
A.实现协同效应
B.获得规模经济
C.降低交易成本
D.分散经营风险
A
B
C
D
4.全面预算管理的特点有()
A.全员参与
B.全额预算
C.全程控制
D.全面覆盖
A
B
C
D
5.平衡计分卡的优点包括()
A.实现了财务与非财务指标的平衡
B.促进了战略目标的实现
C.提高了企业整体管理效率
D.增强了企业核心竞争力
A
B
C
D
6.企业价值评估的意义在于()
A.帮助投资者进行投资决策
B.为企业并购提供参考
C.衡量企业经营业绩
D.促进企业可持续发展
A
B
C
D
7.内部控制的要素包括()
A.内部环境
B.风险评估
C.控制活动
D.内部监督
A
B
C
D
8.金融资产的分类有()
A.以摊余成本计量的金融资产
B.以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产
C.以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产
D.长期股权投资
A
B
C
D
9.成本控制的方法有()
A.标准成本法
B.作业成本法
C.目标成本法
D.变动成本法
A
B
C
D
10.战略地图中,内部流程维度包括()
A.创新流程
B.运营流程
C.客户管理流程
D.法规与社会流程
A
B
C
D
答案:1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABC10.ABCD
判断题(每题2分,共10题)
1.企业战略一经制定就不能改变。()
2.财务战略主要关注资金的筹集和使用。()
3.敌意并购一定不利于企业发展。()
4.全面预算管理就是编制预算。()
5.平衡计分卡只适用于大型企业。()
6.企业价值评估结果是固定不变的。()
7.内部控制主要是针对财务部门的。()
8.金融资产的价值会随市场波动。()
9.成本控制就是降低成本支出。()
10.战略地图是一种静态的管理工具。()
答案:1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×
简答题(总4题,每题5分)
1.简述企业总体战略的类型。
包括发展战略、稳定战略、收缩战略。发展战略有一体化、多元化等;稳定战略维持现状;收缩战略如撤退、清算等。
2.简述全面预算管理的流程。
包括预算编制、执行、控制、调整、考核等环节。先编制各预算,执行中监控,不符实际时调整,期末考核绩效。
3.
文档评论(0)