2025年企业战略管理“外部环境分析”习题与答案.pdfVIP

君子忧道不忧贫。——孔丘

一、判断题

1、企业外部环境是指在特定时期中所有处于企业之外而又将对企业的存在和发展产生

影响的各种因素的总和。（√）

2、外部环境会通过间接方式影响企业战略行为，宏观环境的变化首先会引导和影响市

场和行业环境的变化，并且与市场和行业环境的变化一起导致和决定了竞争环境的变

化，最终通过竞争环境才影响了企业的战略行为。（√）

3、嵌入在中国经济转型的特定环境下，中国企业的经营环境主要受到两种主要力量的

推动，一是经济全球化，二是经济转型，分析中国企业外部环境的变化趋势必须了解

和认识经济全球化和经济转型的发展趋势。（√）

4、宏观环境就是指可以广泛影响特定空间范围内所有市场、行业和企业战略行为的各

种内部因素。（×）

5、企业宏观环境中的政治与法律环境因素主要是指在特定区域中影响企业战略行为的

政治制度、政府政策和法律法规等因素。（√）

6、企业宏观环境中的经济因素主要是与经济体制、结构、计划、政策和趋势有关的因

素。（√）

7、企业宏观环境中的社会文化因素一般是指特定历史时期社会发展的一般状况，包括

人们的宗教信仰、社会价值观、文化传统与风俗习惯等等。（√）

8、宏观环境可分为政治与法律、经济、社会文化、技术等五个方面。（×）

9、企业宏观环境中的人口环境主要是指一个国家或者地区的人口数量和社会学特点，

包括居民的性别结构、年龄结构、文化水平、区域分布、民族构成、收入状况，以及

居民在工作、消费、闲暇方式上的选择。（√）

10、自然环境因素是指影响企业战略行为的各种自然生态环境因素。（√）

11、行业竞争结构取决于五个变量（或者五种力量）及其相互作用，这五种变量或者

力量是：（1）潜在进入者的威胁；（2）供应商讨价还价的权力；（3）顾客讨价还价

的权力；（4）替代产品的威胁；（5）行业内部竞争的强度。（√）

12、由于目标市场、商业模式、市场定位以及互动情况的差异，同一行业内部的企业

实际上被划分成为若干个战略群。一个战略群是由一个行业内目标市场和市场定位相

似的竞争者所组成的群体。（√）

13、一个行业的关键成功因素就是促使行业中的企业在市场竞争中获胜的主要因素，

也是价值创造的关键环节和企业应该建立核心专长的领域。（√）

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

14、外部环境由微观环境、行业和市场环境以及竞争环境构成。（×）

15、为了在竞争互动中准确地预测竞争对手对本企业战略行为的反应，企业战略管理

者应该进一步了解：（1）竞争对手的高层管理者（2）竞争对手的发展历史、企业传

统和企业文化；（3）竞争对手的市场多样性、产品多样性以及其他与预测竞争对手反

应相关的情况。（√）

16、竞争对手的资源状况。通过对竞争对手的管理、组织、财务、营销等竞争能力的

分析，然后比较自己与对手之间的优势与劣势，从而为企业最终的战略定位提供可靠

的借鉴。（×）

17、分析竞争对手的资源、能力、未来的目标和战略，企业能够了解竞争对手的行动，

清楚他们的优劣势，避免采取盲目的竞争行动。（√）

18、市场和行业环境分析由市场分析、行业竞争结构分析两部分内容构成。（×）

19、市场分析围绕三个主要内容逐步展开：顾客需求、消费方式、目标市场。（√）

20、对竞争对手的实力做出实事求是的评估是竞争环境分析中的一个非常重要的步骤。

竞争对手的实力一般由两个方面因素所构成：竞争对手的资源状况、竞争对手的能力

水平。（×）

二、单选题

1、下列因素中是外部环境分析内容的是

A.竞争对手分析

B.战略群分析