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第一章：星火企业文化如何建设？1、什么是企业文化2、企业文化的意义3、企业文化建立的步骤4、企业文化4R路径5、星火传媒企业文化建设步骤第二章：员工企业文化手则1、星火人必知2、星火人需知什么是企业文化？企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。“文化”一词，似乎能够包罗万象，又似乎很虚，虚到无法理解。您是如何理解文化的呢？星火企业文化如何建设？一.企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。二.企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。三.企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。星火企业文化如何建设？企业文化的意义企业文化的意义星火企业文化如何建设？四.企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。五.企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。第一步：企业内部要组建企业文化战略委员会，由专人负责(最好是企业最高领导)，并与专业咨询机构合作组建企业文化执行小组。名称：星火传媒企业文化战略委员会，委员长：肖晓溪，执行组长：王庆平，政委：杨文婷。企业文化建立的步骤星火企业文化如何建设？第二步：调查分析企业现状、行业态势、竞争状况、企业最终目标等，得出企业存在的必要性、企业发展要求。1、企业现状：湖南星火传媒有限公司，从2009年至2013年四年期间一直从事广告宣传片、活动策划等，现在公司重新洗牌、转型。我们的经营范围包含：环幕电影、微电影、微广告、微MV、微名片、微传纪。由于企业处于创业初期阶段，我们的体制、福利、结构、市场、品牌等都正在起步，大家要理解我们企业现在在创业初期的困难，我们需要集结所有员工共同力量，及智慧、创新、坚持、团结于一身，更加努力的工作。2、行业态势：微电影是新兴行业，董事长通过多年的经验、学习，在深思熟虑后做出的转型抉择。这个行业的发展空间很大，我们的起步是靠前的，只要我们以专入行，以精立业，以智取胜，以诚为道，成为这个行业的标杆将是必然趋势。星火企业文化如何建设？企业文化建立的步骤3、竞争状况：微影视行业没有标杆，小公司较多，大家都在起步，谁能够做出好质量，高水平的作品，打造出自己的品牌，才能引领新媒体时代。所以我们想要脱颖而出，必将通过我们团队坚持不懈的努力才能杀出一条血路。4、企业最终目标：星火合伙人，全民持股化（上市）5、企业存在的必要性，企业发展要求：⑴、做受尊重的人高层：产业报国（劳动是生活第一需要，成就是人生第一追求；贡献是人生第一价值，报国是企业最大目标。）中层：将环亚星火办成行业的领袖（对社会有较大贡献，赢得荣誉与成就）基层：谋生的平台(解决小康与富裕)星火企业文化如何建设？企业文化建立的步骤：⑵、做受尊重的作品1、要求做到：技术领先、品质过硬、服务周到、客户喜欢、自己欣慰。2、技术定位：不能在技术上领先的产品不做，不能形成自主知识产权的产品不做，国内同行优势品牌的产品不做。3、实现关键：受尊重的产品必须由受尊重的人来做，不受尊敬的人不可能做出受尊重的产品。⑶、办受尊重的企业强大的核心竞争力，宏达的规模，优异的业绩是企业受尊重的必要条件，为社会贡献受社会拥戴才是企业受尊重的充分条件，两者兼备才是真正受尊敬的企业。初期：我们也许无人才、无技术、无实力；但是我们一定要有理念、有激情、有毅力、有凝聚力、有创造力、有梦想。企业文化建立的步骤：星火企业文化如何建设？第三步：科学性、艺术性归纳总结企业远景、企业使命、企业精神、企业理念、企业宗旨、企业信仰、企业口号、企业战略（目