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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
监理组织及监理人员的岗位职责
1各级监理组织的职责范围
1、总监办的职责范围
在业主授权范围内,按照施工监理委托的有关规定,办理对各高级驻地办报
告和文件的审核批复,包括施工计划、开工报告、支付证明、工程变更、费用索
赔、工程延期等;对各高级驻地办的监理业务工作进行领导和指导;编制项目监
理规章制度,并检查监督执行情况,保证监理目标的实现;组织协调各高级驻地
办工作和各合同段施工活动,重点检查监理和施工工作;主持或参加监理代表处
和各施工合同段的工地会议;组织监理人员上岗培训;组织处理重要技术和合同
管理问题;负责监理行政、人事、财务管理工作;协助业主监督承包人对农民工
工资的支付情况,督促承包人落实各项劳动保护措施,确保农民工工资的足额发
放及劳动安全。参加每个合同段交工、竣工验收工作;全面负责所有监理资料的
整理、存档、移交工作。
2、工程部的职责范围
在总监理工程师领导下,负责道路、桥梁、安全生产等技术管理工作;审批各合
同段承包商、分包商的主要管理人员、施工机械、施工工艺和重要施工方案以及
安全生产保障措施;审批开工报告和工程报告;监督检查承包商按照技术规范进
行施工;在总监理工程师和业主授权范围内,按照施工监理委托的有关规定,变
动工程设计、审批承包商的变更设计方案;解释和补充施工图纸;参与工程质量
事故的调查分析与处理;监督和检查指导各合同段的驻地监理工作;检查指导中
心试验室的工作;负责部门监理资料的整理、存档、移交工作;具体负责组织和
监督所有监理资料的整理、存档、移交工作;参加每个合同段交工、竣工验收工
作。
3、合同部的职责范围
合同部是负责本项目投资控制与合同管理的一个职能部门,其主要职责有:
1)学习有关法律、法规,熟悉合同文件、图纸、技术规范;
2)负责工程计量的审核工作,建立计量支付台帐和示意图表,全面做好全线
的投资控制工作;
3)审批驻地办上报并在授权范围内的工程延期、索赔等报告,审核重大延期、
索赔并上报业主审批;
好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
4)加强对工程分包的管理,严格审查和批准工程分包合同;
5)负责计日工的使用、价格调整等审核工作,报总监审核;
6)按变更程序和权限负责工程变更的数量复核(与工程技术部紧密配合)、
变更单价的确认,变更工程量清单的编制等具体工作;
7)审查监理服务费的结算;
8)负责承包人的总体施工计划、年度计划的审批;
9)检查、督促、协调驻地办的合同管理工作;
10)参加业主组织的对承包人、驻地办的考核、评比工作;
11)经常巡视工地督促各标段施工进度,对滞后于计划进度的标段采取相应
措施;
12)负责总监办的工程师月度报告的编制工作;
13)负责对全线各驻地办及监理人员的考勤检查及考核工作,协助总监抓好
监理人员的廉政建设工作;
14)完成领导交办的其它工作。
4、中心试验室的职责范围
在总监理工程师领导下,在总监理工程师和业主授权范围内,按照施工监理
委托的有关规定,负责对该建设项目的试验、工程检测和工程质量管理;负责审
批、检查和抽查承包商的检测试验频率和检测试验结果;负责各种原材料的标准
试验和各种混合料的配合比试验,当材料发生变化时,重新进行标准试验和配合
比试验;负责单项工程完
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