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子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
土建资料区分土建资料施工工序
关于土建资料员生手来说,认识熟习每一个工程的施工工序特别重要和
重点,也是一个合格的土建资料员的必备的素质。由于全部的资料都是紧
随着每一道施工工序产生的。想迅速成长为一名优异的资料员,快把这个
珍藏到你的资料库里吧!
一、施工准备
1、技术准备:承包合同,工程估算,施工组织设计,图纸会审。
2、现场准备:三通一平,工程定位放线及复核,施工允许证申报,质监申
报,暂时占用道路申报,现场文明施工围蔽,临施建筑,资料、机具组织
进场。
3、组织准备:组织劳动力进场:
(1)确立施工及各工作工序,搭接序次。
(2)组织分段均衡流水,交代作业计划。
(3)组织新进场工人进行安全教育及查核。
二、施工阶段
1、质量控制:贯彻施工组织设计,制度举措,监察执行规范、规程,工艺
标准,贯彻工程质量查收标准,确实执行质量检查和质量查收,做好工序交
接检查查收,隐蔽工程检查查收,防渗漏试水检查查收,更改工程签证,控
制资料进场质量,增强施工复核,组织工程质量按期及不按期的质量检查。
2、安全控制:贯彻以“预防为主”的安全生产目标,控制五个安全要素(人、
资料、机械、方法、环境),此中包含:施工作业安排,用电与防火安全,
落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产赏罚制度举措,落实安全生产检
查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。
3、进度控制:依据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计
划,实时检查计划进度,实时调整计划,协调土建与其余专业施工的协作
配合。
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
4、成本控制:实时做好经济签证,贯彻降低成本举措,优化进度计划,优
化劳动力,严格控制资料进场数目及质量,资料发放推行限额领料,增强
施工放线复核,做到事先控制质量,减少过后返工损失,掌握经济索赔技
巧及签证索赔策略,减少经济损失。
5、文明施工施工现场场容管理。
6、现场料具管理包含:生产工具(做好发放与回收)、现场资料(施工平
面部署图分类堆放并加标颜色),周转料(分类堆放)。
三、完工预查收阶段
1.技术资料整理组编包含:施工日记、更改工程、施工查收及检查记录,资
料试验报告,质量检查查收记录,资料应实时记录实时签证实时累积,实
时整理。(技术资料是甲方用作查对结算的依照,不容忽略。)
2.完工工程预查收检查组织完工工程预查查收,检查查收前工程遗留未完美的
工程扫尾,实时办理,为完工查收创建条件。
3.工程完工查收存案(房子建筑工程和市政基础设备工程完工查收存案管理
暂行方法)规定:建设单位办理工程完工查收存案应提交以下资料:
(1)工程完工查收存案表(房子建筑工程和市政基础设备工程完工查收
存案表);
(2)工程完工查收报告;
(3)法律、行政法例规定应该由规划、公交消防、环保等部门出具的认
同文件或许允许使用文件;
(4)施工单位签订的工程质量保修书;
(5)法例、规章规定一定供应的其余文件;
(6)商品住所还应该提交《住所质量保证书》和《住所使用说明书》。
四、完工工程查收
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