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对质量控制的感想

学习感想

通过三天全国质量检验人员岗位培训的学习，我有一定的收获,

认识上有了新变化，特别能看到自己工作中的缺乏之处，进一步明

确了自己的努力方向，相信通过自己的努力，一定能带动大家的共同

参与，全面提升我们的产品质量管理水平。

一、自身缺乏

1、质量认识不够，谈到质量多停留较浮浅的层面，没有真正

意识到质量的重要性。通过学习，我对质量是企业的生命，是一切生

产活动的核心的理念有了更深刻的理解。

2、质量管理水平有待于进一步提高

主要表现。生产与质量体系运行脱节，没有真正的结合生产

实际建立起行之有效的运行体制和持续改进机制；没有真正调动全体

职工的积极性和创造性，实现全员参与质量管理，质量管理只是个别

人的事情；没有建立起完善的制约机制进一步标准质量管理工作。

3、生产过程控制薄弱

生产过程缺乏有效的控制。过程质量检验缺乏，相应

1的检验标准不健全，没有有效的制约机制，生产处于较粗放

的状态，生产不稳定，不合格品多，生产资源浪费较严重，加大了生

产本钱。

二、改进方法或措施

1、通过不断的学习提高认识，更新观念，适应时代的开展要求。

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科技开展日新月异，市场竞争瞬息万变，只有不断的学习和掌握先进

的管理理念和科学技术，才能不断适应企业的开展需要，才能使我们

的各项工作始终走到行业的前面。

首先，有方案的定期组织全体职工学习质量的重要性及相关的

法律、法规。

其次，采取各种形式的培训、考试、评比等方法提高职工思想

文化素质、技能技巧。

最后，通过厂报、网络、板报、演讲等形式宣传和交流思想，

建立更为先进的企业文化。

2、生产控制同统计技术相结合

生产过程控制对保产品质量，降低生产本钱具有十分重要的

意义。生产过程控制也是我们企业生产中一个比较薄弱的环节。如何

才能做好生产过程控制呢。

生产过程控制同统计技术相结合

2首先，对生产过程中的各个环节进展详细分析。其次，根据

分析结果，针对不同的情况采用不同的统计方法，建立适合自身特点

的检验方法，并建立相应的检验标准。

最后，持续改进，根据过程控制的变化要求和技术开展做出调

整，不断完善生产过程控制。

生产过程控制同统计技术相结合的难点是过程的量化和统计方

法的选择。今后，我准备对镀锌生产过程控制进展一些试验性的尝试,

摸索各工序的控制特点，能够实现量化的工序进展量化，并建立相应

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的统计方法。使镀锌生产过程能够得到有效的控制，保产品质量，

降低废品率。

3、技术引进与创新

通过生产技术的不断改进来推动产品质量的不断提高。对先进

的技术，当我们条件成熟时引进来，在短期内提升我们的技术水平，

并将引进的技术进展转化、吸收形成自己的优势。同时，注重自身的

经历积累和技术创新，走出适合自身特点的开展创新之路。

4、建立、健全岗位责任制

建立、健全岗位责任制，形成有效的鼓励机制，提高职工的积

极性和创造性。

建立、健全岗位责任制是实现全面质量管理的根底。怎么样才

能调动全体员工的积极性呢。给每一个人一定的权利和义务，使每一

个人能够知道在自己的岗位上该做什么，不该做什么，同时，为上道

工序把关，对下道工序负责，积极参与到质量管理中去。

为了能够开展好质量工作，我想首先对质量有一个正确的认识,

不断学习新观念，更新旧思想，将质量作为企业一切活动的核心,其

次，善于学习和借鉴先进经历，正视自身存在的问题，针对存在的问

题积极想方法，采取各种可能的措施加以解决，生产中