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May52021

企业财务业务一体化与财务管理职能转型分析

◎文/陈智莉

摘要：随着我国经济高速、稳定的发展，我国企业间的竞争也日趋激烈，而在企业的经营管理中，财务管理是一个非常关键的环

节，企业财务管理工作的好坏直接关系到企业的未来发展。所以，为了更好地促进企业的持续、健康发展，企业必须加速实现财务

业务一体化发展，实现财务管理的职能转型，提升企业的财务管理水平与质量。本文通过阐述财务业务一体化与财务管理职能的基

本内容，总结了企业进行财务业务一体化与财务管理职能转型中存在的主要问题和有效措施，希望对有关方面起到参考作用。

关键词：企业；转型；财务业务一体化；财务管理职能

随着现代企业的迅速发展，企业化和财务管理职能转转型的过程中，应发展。企业的业务包括内部、外部业务，

的运营与管理已有较大改变。同时，在处理与解决好所遇到问题，这样才能促两者都会牵涉到与财务有关的事务，所

整体的经济制度和发展背景下，企业的进企业的可持续发展，对于提高企业的以在财务业务一体化的进程中，企业的

发展空间越来越大，行业间的竞争也越市场竞争力，促进我国经济转型也具有内部业务与外部业务均应予以重视。一

来越激烈。为了适应新形势，企业必须重要意义。方面，企业日常业务中存在着资金的流

在财务、业务等各方面进行新的变革，一、财务业务一体化与财务管理动，既有资金的外流，也有资金的流入，

突破传统的财务管理方式，让企业的财职能的基本内容一旦有了资金的流动就会产生相应的财

务管理为企业的经营活动提供有效的服（一）财务业务一体化务数据信息，而企业可以通过财务系统

务。这就要求企业要通过财务与业务一财务业务一体化是指在企业的经营对财务数据信息进行处理，并将处理结

体化的发展，实现二者的有效整合，并活动中，利用某种技术实现财务管理与果反馈到企业的业务系统中，从而实现

实现信息的共享，而这种新的管理模式业务工作间的信息共享，利用信息的匹财务业务一体化的整合；另一方面，在

必将导致企业的财务管理职能发生转配与共享，使其自身的财务和业务工作企业的运作过程中，必然会牵涉银行结

变。因此，企业在实现财务与业务一体有机地结合起来，从而推动企业的稳定算、账款催收等外部业务，而这些业务

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同样也必然牵涉到财务管理工作，所以，务信息无法进行有效的交流和共享。目这就导致了财务部门所能利用的信息非

企业必须将自身的外部业务和财务管理前，我国企业的财务管理工作仍是一个常有限，各部门之间的信息交流不顺畅，

工作有效结合起来。在企业的经营过程必威体育官网网址的状态，而这不利于企业根据自身财务与业务活动的融合也面临诸多问

中，如果外部业务涉及到财务方面的的财务情况来制定出正确、合理的经营题，对企业的财务管理工作的质量也产

事务，也同样可以将相关的数据和信决策。