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组织幸福领导力构建与效能研究
目录
文档概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.1组织幸福感的时代价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.1.2领导力在组织幸福中的关键作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.1.3本研究的实践与理论价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.2.1国外组织幸福感研究述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
1.2.2国内组织幸福感研究述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
1.2.3领导力与组织幸福感关系研究述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
1.2.4本研究的创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
1.3.1主要研究内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
1.3.2研究方法设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
1.3.3数据收集与分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
1.4研究框架与结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
1.4.1研究框架图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
1.4.2论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
理论基础与概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
2.1核心概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
2.1.1组织幸福感的新解．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
2.1.2领导力的多维视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
2.1.3组织效能的多元评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
2.2相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
2.2.1人本主义理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
2.2.2积极心理学理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
2.2.3社会交换理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
2.2.4制度理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66
组织幸福领导力的构成维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
3.1领导行为特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
3.1.1支持性领导风格．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
3.1.2参与式管理实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76
3.1.3激励性沟通策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79
3.1.4公平性对待下属．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80
3.2领导者特质因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82
3.2.1积极情绪表达．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．86
3.2.2人际关系导向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．88
3.2.3成长型思维模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．91
3.2.4社会责任感认知．．．．．
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