创建妇幼保健院工作汇报材料.docxVIP

创建妇幼保健院工作汇报材料

——砥砺奋进，守护妇儿健康

尊敬的各位领导、同仁：

大家好！

根据上级部门关于加强妇幼健康服务体系建设的统一部署与要求，我院自启动创建妇幼保健院工作以来，始终坚持以人民健康为中心，以保障妇女儿童健康为己任，凝心聚力，攻坚克难，在基础设施建设、人才队伍培养、服务能力提升、学科建设发展及公共卫生服务等方面取得了阶段性成效。现将创建工作情况汇报如下：

一、强化组织领导，夯实创建工作基础

创建伊始，我院便高度重视，将其列为年度重点工作任务。成立了由院主要领导任组长，分管领导任副组长，各相关科室负责人为成员的创建工作领导小组，下设办公室负责日常协调与推进。我们坚持高位推动，将创建工作纳入重要议事日程，定期召开专题会议，研究解决创建过程中遇到的困难与问题。同时，结合我院实际，科学制定了创建工作实施方案，明确了时间表、路线图和责任人，确保各项创建任务落到实处、取得实效。通过广泛宣传动员，全体职工统一了思想，提高了认识，形成了“人人关心创建、人人参与创建”的良好氛围。

二、聚焦能力提升，优化妇幼健康服务体系

我们深知，过硬的硬件设施和专业的人才队伍是提供优质妇幼健康服务的基石。为此，我们重点在以下方面下功夫：

（一）加强基础设施建设，改善就医环境。按照妇幼保健机构标准化建设要求，我们对现有业务用房进行了合理规划与改造，优化了科室布局，增设了必要的功能区域。着力改善候诊区、诊室、病房的环境条件，营造温馨、舒适、人性化的就医氛围，努力提升患者就医体验。

（二）建强人才队伍，提升专业素养。我们将人才队伍建设作为创建工作的核心环节。一方面，积极引进高层次医学人才和紧缺专业技术人员，优化人才队伍结构；另一方面，加强内部培养，制定了系统的培训计划，鼓励职工参加学术交流、进修学习，定期组织业务技能培训和竞赛，不断提升医务人员的专业理论水平和实践操作能力。同时，注重学科带头人的培养，努力打造一支医德高尚、技术精湛、结构合理的妇幼健康服务团队。

（三）完善科室设置，强化专科建设。围绕妇女儿童全生命周期健康服务需求，我们进一步完善了科室设置。加强了妇产科、儿科等核心科室的建设，提升其危急重症救治能力。同时，积极拓展妇女保健、儿童保健、婚前医学检查、孕前优生健康检查、产后康复、新生儿保健等特色专科服务，努力为辖区妇女儿童提供全方位、连续性的健康服务。

三、提升服务质量，保障医疗安全底线

医疗质量与安全是医院工作的生命线。我们始终坚持“以患者为中心”的服务理念，多措并举提升服务质量，筑牢医疗安全防线。

（一）健全质控体系，规范医疗行为。我们建立健全了医疗质量管理委员会、护理质量管理委员会等组织，完善了各项医疗核心制度和操作规程。加强对医疗文书书写、合理用药、院感控制、输血管理等重点环节的质量监控与考核，定期开展医疗质量安全分析，及时发现并整改存在的问题，确保医疗服务的规范化、标准化。

（二）加强安全管理，防范医疗风险。强化全员医疗安全意识教育，组织学习医疗纠纷防范与处理相关知识。完善医疗安全（不良）事件上报与分析制度，鼓励主动报告，从根源上分析原因，吸取教训，持续改进。加强消防安全、用电安全、特种设备安全等管理，定期开展安全隐患排查与整治，为患者和职工创造安全的就医和工作环境。

（三）优化服务流程，提升服务效能。我们积极推行预约诊疗、分时段就诊，优化就医流程，缩短患者等候时间。加强信息化建设，推进电子病历、检验检查结果互认等工作，提升服务效率。同时，注重加强医患沟通，畅通投诉渠道，及时回应患者诉求，努力构建和谐医患关系。

四、履行公益职责，拓展妇幼健康服务内涵

作为公益性医疗机构，我们积极承担社会责任，努力拓展妇幼健康服务内涵。

（一）落实公共卫生服务项目。认真组织实施国家基本公共卫生服务项目中的孕产妇健康管理、0-6岁儿童健康管理等项目。加强与基层医疗卫生机构的协作，做好信息互通与业务指导，确保各项服务规范落实，惠及更多妇女儿童。

（二）开展健康教育与促进。我们通过医院官网、微信公众号、宣传栏、健康讲座、发放宣传资料等多种形式，广泛开展妇幼健康知识宣传教育，普及优生优育、科学育儿、常见疾病防治等知识，提高群众自我保健意识和能力，引导形成健康的生活方式。

（三）关注特殊群体，提供暖心服务。对贫困孕产妇、儿童等特殊群体，我们积极落实相关医疗救助政策，提供必要的医疗帮扶和健康指导，努力减轻其就医负担，让他们感受到社会的温暖。

五、加强内部管理，提升运营效能

科学有效的内部管理是医院持续健康发展的重要保障。

（一）完善管理制度，提升管理水平。我们进一步梳理和完善了医院各项管理制度，涵盖行政、人事、财务、后勤等各个方面，做到有章可循、按章办事。加强精细化管理，优化资源配置，努力降低运营成本，提高管