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在2025年第二季度党性分析专题研讨班中，我作为市区街道党工委副书记，结合分管的基层党建工作和红色引擎工程推进情况，从思想、工作、作风三个维度进行深入剖析。特别是在处理社区党群服务中心改造项目时，发现自身存在重进度轻质量的倾向，导致3月15日验收时出现便民服务台高度不符合老年人使用标准的问题，这反映出我在践行以人民为中心的发展思想上还有差距。通过参加4月8日至12日的集中学习，对照党章党规和先进典型，我深刻认识到必须把党性修养融入日常工作的每一个环节。
针对这些问题，我们立即采取了整改措施。组织专业团队对8个社区服务站进行实地测量，制定了《社区服务站适老化改造标准（试行）》，明确规定便民服务台高度应为7075厘米，办事指南字体不小于14号。建立了三查三改工作机制：社区自查、街道督查、第三方核查，发现问题立即整改、限时整改、彻底整改。截至5月20日，已完成6个社区的整改工作，剩余2个预计在6月10日前全部完成。
在思想根源上，我深刻反思了自己在工作中存在的形式主义倾向。比如在推进红色引擎工程时，过分注重台账资料的完整性，要求各社区每月报送的表格从原来的3份增加到8份，基层干部反映填表时间占用了服务群众时间。4月15日召开的社区书记座谈会上，社区书记李明直言：我们现在80%的时间都在应付各种报表，真正深入群众的时间反而少了。这让我意识到，必须坚决纠治文山会海问题，切实为基层减负。
为此，我牵头制定了《关于精简文件会议提升基层效能的十条措施》，明确规定：每月发文数量控制在3份以内，会议时长不超过90分钟，报表整合为一张表制度。实施一个月来，基层报表数量减少了62.5%，会议时间缩短了45%，社区干部走访群众的时间增加了3.2小时/周。这些数据充分证明，只有真正把群众需求放在首位，才能让党建工作落到实处、见到实效。
总的来看，下一阶段的重点是建立长效机制，确保整改成果不反弹。具体来说，我们将从三个方面推进：一是建立月督查、季通报、年考核制度，每月10日组织专人对各社区服务站进行随机抽查，每季度召开一次问题通报会，年底将整改成效纳入社区书记绩效考核，占比不低于20%；二是开发民情直通车小程序，设置一键反馈功能，居民发现问题可实时，系统自动工单并限时办结，超时未办的将启动问责程序；三是计划在7月份组织一次回头看专项行动，邀请区人大代表、政协委员和居民代表参与监督，确保整改措施真正落地见效。
请各社区党组织书记认真对照上述要求，在6月25日前提交整改落实情况报告，报告中必须包含具体数据、典型案例和群众反馈意见。街道党工委将在7月上旬组织专题评议会，对整改不力的单位和个人进行约谈提醒。
街道党工委副书记：张明
2025年6月8日
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