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软考中项历年题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下不属于项目管理知识体系中核心知识领域的是（）

A.项目范围管理

B.项目质量管理

C.项目人力资源管理

D.项目风险管理

答案：D

解析：项目管理核心知识领域包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理，风险管理属于规划过程组中的知识领域，但不是核心知识领域。

2.项目章程的作用不包括（）

A.正式批准项目

B.授权项目经理

C.定义项目范围

D.明确项目目标

答案：C

解析：项目章程正式批准项目，授权项目经理，明确项目目标等。定义项目范围是范围说明书的作用，不是项目章程的作用。

3.（）是制定项目进度计划的基础。

A.工作分解结构

B.活动历时估算

C.项目范围说明书

D.资源日历

答案：B

解析：活动历时估算为制定项目进度计划提供了活动持续时间的信息，是制定项目进度计划的基础。工作分解结构是项目范围的基础，项目范围说明书明确项目范围，资源日历提供资源可用性信息。

4.成本预算的输出不包括（）

A.成本基准

B.项目资金需求

C.成本估算

D.项目文件更新

答案：C

解析：成本预算输出包括成本基准、项目资金需求、项目文件更新等。成本估算是成本预算之前的过程，不是成本预算的输出。

5.质量管理的PDCA循环中，“D”指的是（）

A.计划

B.执行

C.检查

D.处理

答案：B

解析：PDCA循环中，P是计划，D是执行，C是检查，A是处理。

6.人力资源管理计划不包括（）

A.角色和职责

B.项目组织图

C.人员配备管理计划

D.工作绩效报告

答案：D

解析：人力资源管理计划包括角色和职责、项目组织图、人员配备管理计划等。工作绩效报告是监控过程组的输出。

7.沟通管理计划不包括（）

A.沟通需求分析

B.沟通方式

C.沟通频率

D.沟通渠道

答案：A

解析：沟通管理计划包括沟通方式、沟通频率、沟通渠道等。沟通需求分析是规划沟通管理过程的输入，不是沟通管理计划的内容。

8.风险管理计划不包括（）

A.风险管理策略

B.风险应对计划

C.风险监控计划

D.风险识别清单

答案：D

解析：风险管理计划包括风险管理策略、风险应对计划、风险监控计划等。风险识别清单是风险识别过程的输出，不是风险管理计划的内容。

9.以下关于项目生命周期的说法，正确的是（）

A.项目生命周期包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段

B.项目生命周期是固定不变的

C.不同项目的生命周期阶段划分是一样的

D.项目生命周期的阶段划分与项目的性质无关

答案：A

解析：项目生命周期通常包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段，会因项目性质等因素有所不同，不是固定不变的，不同项目阶段划分可能不同，且与项目性质有关。

10.项目管理过程组不包括（）

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

答案：无（题目有误，四个选项都是项目管理过程组的内容）

多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的特点包括（）

A.独特性

B.一次性

C.渐进明细

D.不确定性

答案：ABCD

解析：项目管理具有独特性、一次性、渐进明细、不确定性等特点。独特性指每个项目都有其独特之处；一次性说明项目有明确的开始和结束；渐进明细是项目随着进展不断细化；不确定性是项目中存在各种风险和未知因素。

2.项目范围说明书的内容包括（）

A.项目目标

B.产品范围描述

C.项目可交付成果

D.项目边界

答案：ABCD

解析：项目范围说明书包括项目目标、产品范围描述、项目可交付成果、项目边界等内容。项目目标明确项目要达成的结果；产品范围描述产品的特性等；可交付成果是项目完成时要交付的东西；项目边界界定项目的范围界限。

3.活动历时估算的方法有（）

A.专家判断

B.类比估算

C.三点估算

D.参数估算

答案：ABCD

解析：专家判断利用专家经验；类比估算参考类似项目活动时间；三点估算考虑最乐观、最悲观和最可能时间；参数估算根据相关参数计算活动历时。

4.成本估算的工具和技术包括（）

A.类比估算

B.参数估算

C.自下而上估算

D.三点估算

答案：ABC

解析：类比估算参考类似项目成本；参数估算依据参数计算成本；自下而上估算从下往上汇总成本。三点估算主要用于活动历时估算，不是成本估算工具。

5.质量管理的工具和技术包括（）

A.检查表

B.鱼骨图

C.控制图

D.帕累托图

答案：ABCD

解析：检查表用于收集数据；鱼骨图分析质量问题原因；控