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企业人力资源管理工作规程与规定

目录

一、总则 4

二、组织架构与职责 4

2.1组织架构 5

2.1.1部门设置 8

2.1.2岗位设置 12

2.2岗位职责 16

2.2.1总经理办公室 18

2.2.2人力资源部 21

2.2.3其他部门 23

三、招聘录用管理 29

3.1招聘需求申请 30

3.2招聘渠道选择 31

3.3人员甄选与面试 34

3.3.1面试方式 35

3.3.2面试流程 41

3.4背景调查 42

3.5录用审批 44

3.6入职登记 46

四、员工信息管理 50

4.1员工信息登记 53

4.2员工信息变更 55

4.3员工信息维护 56

4.4员工档案管理 57

五、岗位职责与任职资格管理 59

5.1岗位说明书编制 62

5.2任职资格标准制定 63

5.3岗位说明书更新 66

六、培训与开发管理 68

6.1培训需求分析 69

6.2培训计划制定 73

6.3培训课程实施 78

6.4培训效果评估 81

6.5继续教育管理 82

七、绩效管理 82

7.1绩效考核目标设定 83

7.2绩效考核周期 85

7.3绩效考核方式 87

7.4绩效考核指标体系 88

7.5绩效考核结果应用 93

八、薪酬福利管理 96

8.1薪酬体系构建 97

8.2薪酬等级与标准 99

8.3薪酬调整机制 102

8.4福利政策制定 105

8.5福利待遇实施 108

九、员工关系管理 109

9.1员工沟通机制 111

9.2劳动合同管理 112

9.3员工纪律管理 115

9.4员工奖惩管理 116

9.5员工冲突处理 119

9.6员工离职管理 120

9.6.1离职申请 122

9.6.2离职面谈 125

9.6.3离职手续办理 127

9.6.4离职证明开具 129

十、人力资源规划 130

10.1人力资源需求预测 134

10.2人力资源供给分析 135

10.3人力资源平衡报告 136

十一、附则 139

11.1制度解释 140

11.2制度生效日期.......................................143

一、总则

1.本规程旨在规范企业人力资源管理工作，确保员工权益得到保障，提升工作效率，促进企业可持续发展。

2.本规程适用于企业内所有人力资源管理活动，包括但不限于招聘、培训、考核、薪酬福利管理等。

3.企业应建立健全人力资源管理制度，明确各部门职责，确保人力资源工作的有序

进行。

4.企业应定期对人力资源管理工作进行检查和评估，及时调整和完善相关制度，以

适应企业发展需求。

5.企业应加强人力资源管理人员的培训和能力建设，提高其专业素质和服务水平。

6.本规程自发布之日起执行，如有需要修改或补充的内容，应及时修订并通知全体

员工。

二、组织架构与职责

组织架构是企业管理的骨架，明确划分各管理层的职责是人力资源管理不可或缺的部分。在此章“二、组织架构与职责”中，我们将讲解公司的HR职能安排，以及各个岗位应当承担的具体工作。

首先概述企业的管理层组成，应该包括如下要素：

●董事会：对整个公司战略方向进行指导，人力资源的宏观规划与调整归董事会决

策。

●高管层：包含CEO,CFO,CO0等职位，他们的职责是对组织策略具体实施进行

监督与指导。

●人力资源部：负责人才吸纳、培育与留任工作，下设部门可能包括招聘、培训、

绩效管理、员工关系等。

其次建议结构化表格详细说明各个组织层级的职能范畴，例如：

板块

定义

核心职责

战略规划

构架公司长期发展蓝内容

确立人力资源策略目标和实施框架

招聘与配置

识别并获取合格人才

发布招聘信息，执行人才筛选和入职安排

绩效管理体系

评估员工贡献与工作表现

设定绩效考核标准，实施绩效评估与反馈循环

员工培训与发展

加强团队技能与能力

规划与执行员工培训方案、参与职业发展规划

福利