煤矿安全风险分级管控资料汇编.pdfVIP

山西忻州神达台基麻地沟煤业有限公司

安

全

风

险

分

级

管

控

资

料

汇

编

二。一七年

目录

第一章工作机制3

一、全风险分级管控工作责任体系3

二、全风险分级管控工作制度3

三、仝风险管控流程14

第二章全风险辨识与评估17

一、麻地沟煤业公司危险源概述17

二、管理组织及职责17

三、危险源矩阵表17

四、危险源分布情况19

五、危险源分布清单19

六、危险源评估30

第三章生产系统全风险管控措施36

一、风险控制领导组及职责36

二、生产系统风险管控措施表37

第四章岗位职责与规范67

第五章保障措施135

一、成立全风险预控管理保障工作组135

二、全风险预控管理的培训135

三、全风险预控管理的检查与考核138

四、其他保障措施140

第一章工作机制

一、全风险分级管控工作责任体系

1.总体要求：按照“全员参与，领导负责，职责明确，落实到位”的

原则进行全风险分级管控体系生产。监科结合各部门实际情况，严格

落实，做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式。

2、工作目标：根据《煤矿全生产标准化基本要求及评分方法试（行）》

关于全风险分级管控的要求，开展年度辨识评估和专项辨识评估，并通

过建立风险管控体系做到有效遏制生产事故发生，保障公司员工生命财产

全。

3、基本原则：坚待“统一指导、标准先行、分级推进，全面实施、持

续改进”的基本原则，充分发挥各部门基层专业技术人员的主导作用，全

面落实企业主体责任。

4.领导机构

组长：鲁占发矿（长）

常务副组长：朱建国（全副矿长）

副组长：徐振荣（生产副矿长）郭永孝机（电副矿长）周庆前（总

工程师）赵建翔矿（长助理）尹杰（工会主席）

成员：陶志清、李振清、张日军、冯日宏、张瑞华、王德才

王峰雪、苗成、李刚、葛建平、陈新宙、郭孝文

全风险分级管控办公室设在监科，主任由监科科长担任，监

科负责对分管负责人负责分管范围内的全风险分级管控工作监督管理及

考核。

二、全风险分级管控工作制度

总则

第一条为落实“全第一、预防为主、综合治理“全生产方针，全

面推行全风险分级评估，提升全风险管控水平，保障全生产，制定

本制度。

第二条本制度所指的安全风险分级管控，是指麻地沟煤业公司内部

为保障安全产自主组织开展的，对产、管理各环节可能存在或产的

危险、危害因素进行超前辨识、