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2026年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库500道
第一部分单选题(500题)
1、如果新员工(),则会被视为愿意加入组织。
A.要求加薪
B.希望获得更高职位
C.接受不合意的职位
D.较少关注外部招聘信息
【答案】:C
2、构建胜任特征模型时,首先要()。
A.分析效标样本
B.定义绩效标准
C.进行行为事件访谈
D.验证胜任特征模型
【答案】:B
3、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的()。
A.1/6
B.1/10
C.1/12
D.1/15
【答案】:A
4、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性,可以采用()对其做出具体的评价。
A.座谈法
B.问卷调查法
C.查看工作记录法
D.总体评价法
【答案】:C
5、其中WAI指标()。
A.是具体的、量化的
B.与能力相关
C.和业绩有一定关联
D.有职位层次之分
【答案】:C
6、(2015年5月)在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。
A.G
B.S
C.WX
D.WH
【答案】:A
7、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于()。
A.个人
B.企业
C.团队
D.社会和环境
【答案】:D
8、()研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A.非正式组织
B.动作时间
C.管理方格理论
D.需求层次理论
【答案】:B
9、()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
A.双向规则
B.并列并联
C.单独制定
D.循序制定
【答案】:A
10、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以()为主。
A.问卷调查法
B.专家小组法
C.行为事件访谈法
D.全方位评价法
【答案】:C
11、()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A.确认之诉
B.请求之诉
C.给付之诉
D.变更之诉
【答案】:D
12、(2017年5月)总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A.结构分析
B.功能分析
C.方法分析
D.结果分析
【答案】:B
13、()认为应聘者都有一个工资的心理底线。
A.信号工资理论
B.薪酬差异理论
C.保留工资理论
D.劳动力成本理论
【答案】:C
14、企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业,分别对应的是()。
A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
【答案】:B
15、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是()模式。
A.S
B.Y
C.G
D.WX
【答案】:B
16、(2016年5月)“江山易改,本性难移”是指个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】:C
17、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是()。
A.明确性原则
B.可塑性原则
C.可达成原则
D.相关性原则
【答案】:C
18、()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中
B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标
【答案】:C
19、()薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工贡献率
D.市场领先型
【答案】:C
20、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。
A.①②③④
B.③①②④
C.④③①②
D.①②④③
【答案】:A
21、专职的人事主管和人事管理部门出现在()
A.现代人力资源管理高级阶段
B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
【答案】:D
22、下列不属于职业能力测试的是()。
A.TAT
B.DAT
C.CAT
D.MAT
【答案】:A
23、()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。
A.行为角色理论
B.人力资本理论
C.交易成本理论
D.资源基础理论
【答案】:C
24、沙盘推演测评法适用于()的选
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