电梯维修保养部门工作总结与电梯试用期工作总结(多篇范文).pdfVIP

电梯维修保养部门工作总结与电梯试用期工作总结多（

篇范文）汇编

电梯维修保养部门工作总结

XX年过去了，有必要一年的部门及个人的工作进行总结，根据

实际情况调整下一年的工作，从而保证公司全年工作的顺利进行。

维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。

1营业工作：

营业计划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原

有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕，应收维保

款全部理清，原有客户除有历史原因及货款、安装款等原因个别客户

外，绝大部分关系基本稳定并得到延续。唯有XXX维保运行项目是我

方未避免可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。还有

XXXX维保项目合同到期客户自保，XXX、XXX维保项目目前仍存在不确

定性外，其它所有近XXX个项目目前均得到延续。新增加和续签的维

保项目都坚持了合同在先的原则，即先有合同再进入维保，从而避免

因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的局面。

营业下一步的工作主要是：

①配备XXX名专职维保营业人员（内选或外聘）；

②继续追要原有欠款，及时收缴到期应收款，力争不形成新的欠

款；

③稳定原有维保项目，曾加外签合同项目。

2维保工作：

维保工作是维保部门的中心工作，从接手后，我重点抓了人的工

作，和所有的维保人员都进行了单独的谈话，了解他们的思想情况、

住点工作情况、家庭情况、部门公司的看法想法及他们的希望。

通过这些交流，我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定

的，本质基本上是好的，主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他

们一个成长、工作的平台。这其中包括他们主要关心的收入情况、技

术能力的曾长、工作生活环境（吃、住、行）这三个方面。目前，我

也是很关注维修人员在这三个方面的情况，从马桶有没有马桶盖、站

点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证

每个人每月能休息两天会一次家到每个人的工资和实际水平的差距

是我所关心的和需要解决的，我认为如果一味的强调工作而没有基本

的工作生活的保证，其工作质量是可想而知的。通过近半年的工作，

以上问题得到了不同程度的改善，但是还有很多工作需要去做

目前，还有的维修点两个人的生活工作空间在6平米以下的情

况，有的维修点的休息室长期潮湿结露，有的维修点不能自己做饭每

顿坂必须在外面买着吃等等，类似问题还有很多需要去解决。

今年上半年，维修工在和去年人员数量基本相同的情况下维保量

曾加了近xxx台，且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。目前

除XXXX站刚确定了新的站长外，其他各站站长的管理积极性很高，维

修人员工作情绪稳定，绝大多数人员工作积极性较高，对自己的本职

工作有一定的责任感。

下一步的主要工作是：

①各站根据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力量；

②加强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各种管理

制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等。

③曾强急修的反应和施工的能力。

④加强整体维保工的形象。

⑤加强对前期来公司学生的技术培养，使他们尽快能够独立做保

养及初级的维修。

⑥完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗

澡条件、看电视等基本生活需求中存在的问题。

3运行工作：

电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作，但这项工作牵扯的精力

是最大的，首先是人员的不稳定，去年的换人率是90%左右，今年虽改

进或采取了部分新的管理方式，比去年有所好转，但目前也达到30%左

右，所以增减人员的工作量很大。人员流动的主问题是工资低、强

度大，还有部分人员生理上不适应开梯。现在在岗人员应该说多数相

对稳定。今年到目前运行增加了xx部，司梯工比去年增加了近XX

人，而且，新签运行合同价格有较大幅度提高。

运行下一步的主工作：

①不重的运行项目尝试交给专业劳务公司去做，我们去监督。