2025年服装营销策划方案范文八篇.pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

服装营销策划方案范文八篇

服装营销策划方案篇1

“派意特”服饰即将全面导入市场，在市场进入之前，有必

要为“派意特”品牌设计一条符合自身发展的路，以利于更全面、

更合理地参与市场竞争。也便于营销中心和公司统一思想，密切

掌握工作动态，全面开展工作。

“派意特”服饰应分为三个时期分别制定其经营策略。

“派意特”服饰的整体上市简言之即是产品自投放市场后达

到盈利及市场基本占有。是一个品牌市场进入到另一个平台的过

程，也可称之为创业阶段。其后则是发展阶段或称之为守业阶段。

此前两个阶段只是企业和品牌急速发展时期，最后是扩张时期。

为此这样三个时期组成一个企业和品牌的全部过程。结合企业概

况，在创业和发展时期拟定为三年。希望通过三年的时间，稳定

并占有湖南或中南市场，在区域市场外铺垫了一定的发展基础。

同时通过三年的市场摸索积累为发展成具备中国真正含金量的

知名品牌做好准备。其三年目标规划为：

第一年打开省内市场，在品牌创建上狠下功夫，并开辟区域

中心市场稳定根据地。

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

第二年在品牌形象提升上加以努力，创建3—5个区域市场

中心区，为全面发展摸索经验积聚资本。

第三年稳定并将区域市场发展成为全国市场分布合理的几

个市场稳定的根据地，为发展阶段的多点启动做好准备。

为达成上述计划目标，在上市以后，市场销售的量化指标上

必须保持年增长300%的增长水平。否则，难以如期开展发展阶

段的计划活动，在实施时应严格遵循市场进入、市场渗透、市场

开拓、市场扩张、市场占领这五个步骤计划来执行，先期上市策

略仅包含进入和市场渗透这两个步骤。

在市场进入之前，我们先应解决如下几个方面的问题，同样

它们也是其它企业在市场进入中的几个最为难以解决并处理的

问题。

服装营销策划方案篇2

一、服装产品营销策划目的

要对本服装产品营销策划所要达到目标、宗旨树立明确观点

（如：提高市场占有率；扩大产品知名度；树立规模、优质、专

业、服务良好形象），作为执行本策划动力或强调其执行意义所

在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量

地完成。

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

企业营销上存在问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方

面：

企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场

特点策划出一套服装产品行销计划。

企业发展壮大，原有营销方案已不适应新形势，因而需要重

新设计新服装产品营销方案。

企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。

企业原营销方案严重失误，不能再作为企业行销计划。

市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后市场。

企业在总营销方案下，需在不同时段，根据市场特征和行情

变化，设计新阶段性方案。

如：首先强调如：首先强调服装产品市场营销不仅仅是公司一个普通产

品市场营销品市场营销，然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利

益对长城系列影响重要性，要求公司各级人员及各环节部门达成

共识，完成好任务，这一部分使得整个方案目标方向非常明确、

突出。

二、分析当前服装产品营销环境状况