创业计划书中要认真思考的问题PPT.pptxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

创业计划书中要认真思考的问题

目录

contents

市场分析与定位

产品或服务创新点

营销策略与推广方案

团队组成与管理体系搭建

财务预算与风险控制方案

融资需求与退出机制设计

01

市场分析与定位

目标客户群体特征

人口统计特征

包括年龄、性别、职业、收入水平、教育程度等。

消费心理与行为特征

消费习惯、购买决策过程、对价格的敏感度等。

地域分布特征

目标客户所在地区、城市规模、城乡比例等。

估算整个市场的潜在容量,包括现有市场和潜在市场。

总体市场规模

市场增长趋势

市场结构特点

分析市场未来的增长趋势,包括行业增长率、消费者需求变化等。

分析市场的竞争格局、主要厂商及市场份额等。

03

02

01

市场规模及增长趋势

分析主要竞争对手的产品、价格、渠道、促销等策略。

主要竞争对手概况

比较自身与竞争对手在各方面的优劣势,找出自身的核心竞争力。

优劣势比较分析

利用竞争态势矩阵等工具,对竞争对手进行全面、系统的分析。

竞争态势矩阵

根据目标客户群体特征,对市场进行细分,并选择适合自身的目标市场。

市场细分与定位

制定差异化的产品、价格、渠道、促销等策略,以区别于竞争对手。

差异化策略

确立品牌形象和定位,制定有效的品牌传播策略,提升品牌知名度和美誉度。

品牌定位与传播

市场定位与差异化策略

02

产品或服务创新点

详细介绍产品或服务的核心功能,包括其独特性、优势以及能够为用户带来的价值。

阐述产品或服务在市场上的定位,以及与竞争对手相比的差异化特点。

强调产品或服务的易用性、可靠性、安全性等方面的特点,以提升用户的使用体验。

产品或服务功能特点介绍

通过市场调研、用户反馈等途径,收集相关数据和信息,以证明产品或服务的市场需求和潜力。

展示产品或服务在解决实际问题或满足新需求方面的成功案例或用户评价。

分析当前市场存在的问题或未被满足的需求,并阐述产品或服务如何解决这些问题或满足这些需求。

解决现有问题或满足新需求能力评估

介绍产品或服务所采用的技术创新点,包括技术原理、技术优势以及技术实现的难易程度等。

说明技术创新在提升产品或服务性能、降低成本、提高生产效率等方面的重要作用。

阐述知识产权保护措施,包括专利申请、商标注册、著作权登记等,以确保技术创新成果的合法权益得到保护。

技术创新及知识产权保护情况说明

制定持续改进和升级计划,包括对产品或服务的性能、功能、用户体验等方面进行不断优化和升级。

阐述持续改进和升级计划的具体实施措施和时间表,以及所需的资源和投入。

强调持续改进和升级计划对于提升产品或服务竞争力、保持市场领先地位的重要作用。

持续改进和升级计划

03

营销策略与推广方案

宣传手段

根据目标受众特点,选择合适的宣传手段,如广告、公关、内容营销、社交媒体等。

品牌定位

明确品牌的目标市场、核心价值、独特卖点,以及与竞争对手的差异化。

品牌形象设计

包括品牌名称、标志、视觉识别系统等,确保品牌形象的一致性和识别度。

品牌建设和宣传手段选择

03

合作关系建立与维护

明确合作双方的权责利,建立长期稳定的合作关系,实现共赢。

01

渠道策略

分析各种销售渠道的优劣势,制定适合产品的渠道策略,如直销、代理、分销等。

02

合作伙伴选择

寻找与产品相匹配的合作伙伴,共同开拓市场,提升品牌影响力。

渠道拓展和合作伙伴关系建立

定价策略

根据产品成本、市场需求、竞争状况等因素,制定合理的定价策略。

价格调整机制

根据市场变化和产品生命周期,设计灵活的价格调整机制,以保持价格竞争力。

价格与促销策略协同

确保价格策略与促销活动相互协同,提升整体营销效果。

价格策略制定及调整机制设计

促销活动规划

明确促销活动的目标、时间、地点、对象等要素,确保活动的有序进行。

执行效果预测与评估

对促销活动的效果进行预测和评估,及时调整策略,实现营销目标。

促销活动类型

根据产品特点和市场需求,设计各种类型的促销活动,如折扣、赠品、满减等。

促销活动规划和执行效果预测

04

团队组成与管理体系搭建

核心团队成员的专业背景、工作经验和技能特长

明确的职责划分,确保每个成员能够各司其职、协同工作

团队成员之间的互补性,形成有力的合作与支持关系

核心团队成员背景及职责划分

组织架构设置和协作机制构建

合理的组织架构,适应公司战略和业务发展需求

高效的协作机制,促进团队内部的信息共享和沟通协作

明确的层级关系和汇报线,确保决策迅速、执行有力

根据公司战略和业务发展需求,合理配置人力资源

制定详细的培训计划,提升员工的专业技能和综合素质

营造良好的学习氛围,鼓励员工自我学习和成长

人力资源配置及培训计划安排

设计合理的薪酬体系和福利待遇,吸引和留住优秀人才

关注员工个人职业发展,提供广阔的职业发展空间和机会

建立多元化的激励机制,

文档评论(0)

文库助手 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体 温江区凯辰文华互联网信息服务工作室
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
92510115MABXU8FU3A

1亿VIP精品文档

相关文档