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2025年监理工程师土建案例考试真题卷及答案(附解析)

一、案例分析题

1.某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。合同工期为9个月，合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示（时间单位：月），各项工作均按照最早时间安排且匀速施工，施工单位的部分报价如下表所示。施工合同中约定：预付款为合同总价的20%，当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按每月进度款的10%扣留，扣完为止。

施工进度计划图

施工进度计划图

工作

A

B

C

D

E

F

合同价（万元）

30

54

30

84

300

21

问题：(1)该施工进度计划中有几条关键线路？请指出。(2)开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款是多少？(3)工程预付款是多少？预付款从何时开始扣回？开工后前3个月总监理工程师每月应签证的工程款是多少？

答案：(1)该施工进度计划中有3条关键线路，分别为：①→②→⑤→⑦→⑧；①→②→③→⑥→⑦→⑧；①→②→④→⑥→⑦→⑧。(2)开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款：-第1个月：30万元。-第2个月：54万元。-第3个月：30+84×(3/4)=30+63=93万元。(3)工程预付款：840×20%=168万元。-前3个月累计工程款：30+54+93=177万元＞840×50%=420万元，所以预付款从第3个月开始扣回。-第1个月总监理工程师应签证的工程款：30×(1-10%)=27万元。-第2个月总监理工程师应签证的工程款：54×(1-10%)=48.6万元。-第3个月应扣质量保修金：840×5%-(30+54)×10%=42-8.4=33.6万元，应扣预付款：168÷3=56万元，总监理工程师应签证的工程款：93-33.6-56=3.4万元。

解析：(1)通过计算各条线路的持续时间，找出持续时间最长的线路即为关键线路。(2)根据施工进度计划图和各工作的合同价，确定每月完成的工作及其对应的工程款。(3)预付款根据合同总价的20%计算得出。判断预付款扣回时间，需计算前几个月累计工程款是否达到合同价的50%。每月应签证的工程款需考虑质量保修金和预付款的扣除情况。

2.某工程，实施过程中发生如下事件：

事件1：施工单位向项目监理机构报送的施工总进度计划如图2-1所示（时间单位：月），该计划经项目监理机构审查后被确认。事件2：施工单位根据批准的施工总进度计划，按月编制了进度款支付申请，项目监理机构审核后，向施工单位签发了3-5月份进度款支付证书。其中3月份工程款为200万元，4月份工程款为300万元，5月份工程款为500万元。事件3：施工过程中，因设计变更导致工作C的持续时间延长2个月，费用增加30万元。施工单位据此提出了工期和费用索赔。事件4：施工至第6个月末，项目监理机构对实际进度进行检查时发现，工作A、B、C实际进度正常，工作D拖后1个月，工作E拖后2个月。经分析，工作D的拖后是由于建设单位提供的材料供应不及时导致，工作E的拖后是由于施工单位施工机械故障导致。

问题：(1)指出事件1中施工总进度计划的关键线路（用节点编号表示），并计算总工期。(2)分别计算3-5月份项目监理机构应签发的进度款金额。(3)事件3中，施工单位的工期和费用索赔是否成立？说明理由。(4)针对事件4，分析工作D和工作E拖后对总工期的影响，并说明项目监理机构应采取的措施。

答案：(1)关键线路为：①→②→④→⑥→⑧→⑨，总工期为20个月。(2)3月份应签发的进度款金额：200×(1-10%)=180万元。4月份应签发的进度款金额：300×(1-10%)=270万元。5月份应签发的进度款金额：500×(1-10%)=450万元。(3)工期索赔成立，理由：设计变更属于建设单位原因，且工作C为关键工作，持续时间延长2个月会导致总工期延长2个月。费用索赔成立，理由：设计变更导致费用增加30万元，属于建设单位应承担的责任。(4)工作D拖后1个月，由于工作D有1个月的总时差，所以不影响总工期。工作E拖后2个月，由于工作E为关键工作，所以会使总工期延长2个月。项目监理机构应要求施工单位采取措施加快工作E的施工进度，如增加资源投入、调整施工顺序等，以确保总工期目标的实现。

解析：(1)关键线路是持续时间最长的线路，通过计算各线路的持续时间可确定关键线路和总工期。(2)进度款需扣除10%的质量保修金。(3)判断工期和费