环安卫管理手册.doc

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环安卫手册

环安卫手册

2017-5-25生效日期04文件版本HIL/ES

2017-5-25

生效日期

04

文件版本

HIL/ESM-01

文件编号

第PAGE28页共37页

环安卫手册

制订:日期:2017-05-25

审核:日期:

批准:日期:

发布日期:2017-06-25生效日期:2017-06-25

文件修订记录

文件版本

制/修/变日期

制/修/变页次

制/修/变摘要

01

2008.08.20

新发行

02

2010.5.21

管理者代表,组织机构变更

03

2016.7.15

组织机构,程序文件清单变更

04

2017-5-25

ISO14001为2015版,手册整体换版发行

0.1目录Contents

章节号

章节名称

页码

0.1

目录

0.2

公司简介

0.3

颁布令

0.4

管理者代表任命书

0.5

公司方针、目标

手册管理

1

手册编制

2

手册管理

3

手册修改

4

组织环安卫Contextoftheorganization

4.1

理解组织及其所处的环安卫

4.2

理解相关方的需求和期望

4.3

确定管理体系的范围

4.4

环安卫管理体系

5

领导作用Leadership

5.1

领导作用和承诺

5.2

环安卫方针?

5.3

组织的角色、职责和权限??

6

策划?Planning

6.1

应对风险和机遇的措施???

6.1.1

总则

6.1.2

环安卫因素

6.1.3

合规义务

6.1.4

措施的策划

6.2

环安卫目标及其实现的策划?

6.2.1

环安卫目标

6.2.2

实现环安卫目标的措施的策划

7

支持??Support

7.1

资源?

7.2

?能力?

7.3

?意识?

7.4

信息交流

7.4.1

总则

7.4.2

内部信息交流

7.4.3

外部信息交流

7.5

文件化信息

7.5.1

总则

7.5.2

创建和更新

7.5.3

文件化信息的控制

8

运行??Operation

8.1

运行策划和控制?

8.2

应急准备和响应

9

绩效评价?Performanceevaluation

9.1

监视、测量、分析和评价?

9.1.1

总则

9.1.2

合规性评价

9.2

内部审核

9.2.1

总则

9.2.2

内部审核方案

9.3

管理评审

10

改进

10.1

总则

10.2

不符合和纠正措施

10.3

持续改进

附件一

组织机构图

附件一

附件二

职能分配表

附件二

附件三

环安卫位置图

附件三

附件四

厂区平面布置图

附件四

附件五

生产工艺流程图

附件五

附件六

污水管网图

附件六

附件七

消防设施位置图

附件七

0.2公司简介

XXXXXXXXXXXXXXXX是马来西亚希尔工业旗下设在中国苏州的一家子公司,XXXXXXXXXXXXXXXX成立于2006年05月.公司主要的业务是生产与供应各电子行业的注塑产品,生产加工流程包括以下:

1.模具设计与制造;

2.注塑成型;

3.二次加工包括喷涂,移印,超声波焊接,热熔,UV,水移印刷;

4.部件组装。

0.3发布令

本环安卫手册具体阐述了公司的环安卫方针和目标,所描述的环安卫管理体系和职业健康安全管理体系符合国际标准ISO14001(GB/T24001)和OHSAS18001(GB/T28001)必威体育精装版版标准的要求,它为保证本公司有效的开展环安卫管理活动,提供了统一的标准和行为准则,是一个纲领性的文件,适用于XXXXXXXXXXXXXXXX的生产、经营、服务等范围.为此要求公司各部门和全体员工须坚持贯彻执行,为进一步加强管理,做好环安卫保护、污染预防和职业健康、安全生产,实现持续改进和持续发展而不断努力。

本手册批准后实施。

总经理签字:_______________

2017年5月25日

0.4管理者代表任命书

为确保环安卫方针的确实实施和达成管理目标,特任命***为全公司环安卫管理者代表,并授权其负责推动与维护环安卫管理手册内所规定事项和达成环安卫管理目标,其职责如下:

按照ISO14001(GB/T24001)和OHSAS18001(GB/T28001)管理体系必威体育精装版版标准建立公司环安卫管理体系并确保系统有效地落实和执行。

监督实施内部稽核,定期组织进行管理审查和全公司环安卫安全紧急意外事件之应变程序的落实,以确保环安卫管理系统维持和改善。

定期向最高管理者汇报环安卫管理体系的运行情况和改善需求。

负责环安卫管理体系的外部联络工作。

总经理:____________

2017年5月25日

0.5环安卫方针、

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