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百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
word
企业内部控制与风险管理
内部控制与企业风险管理之间的联系是十分严密的。内部控制的
实质是风险控制,风险管理是内部控制的主要内容,企业风险管理包
容内部控制。但两者之间的关系并不是简单的相互关系,两者之间存
在着相互依存的、不可别离的内在联系。
目录
1背景分析
2问题与误区
3管理要点
背景分析编辑
内部控制与风险管理的关系
内部控制与企业风险管理之间的联系是十分严密的。内部控制的
实质是风险控制,风险包含内部风险和外部风险,对内部风险的控制
即内部控制,从这一概念来说,风险管理是内部控制的重要内容,企
业风险管理包含内部控制,但两者之间的关系并不是简单的相互关
系,两者之间存在着相互依存的、不可别离的内在联系。主要表现在:
1/13
博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》word
内部控制与风险管理的组成要素中,其中控制环境、风险评估、
控制活动、信息与沟通以与监视这五个要素是重合的。
内部控制与风险管理的目标都包括:经营目标、合规性目标、报
告目标。
内部控制与风险管理都是全员参与的过程,最终责任人都是管理
者,且两者的实施主体、过程也是一致的。
1.4风险防X是内部控制的一个重要目标,有了风险防X的目标,
内部控制才显得十分重要,其也才有发挥作用的广阔空间。
1.5风险包含内部风险和外部风险,内部风险存在于企业的各个
生产经营活动环节;内部控制其实是一种管理规X,其建立过程控制
体系,并描述关键控制点,通过流程的形式直接直观的描述企业生产
经营业务过程。内部控制的执行过程正好为风险信息的收集带来了极
大的便利。所以,内部控制是风险管理的重要的手段之一。
1.6内部控制的一个根本作用是控制风险;风险管理是指在企业
生产经营过程中,对企业可能面临的风险进展识别、评估和控制,最
终目标也是控制风险。
总而言之,风险管理是内部控制的开展,风险管理拓展了内部控
2/13
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫word
制内涵,内部控制开展成了以风险为导向的内部控制。因此,我们将
内部控制与风险管理一体化,将他们作为一个整体进展理解与处理。
[1]
问题与误区编辑
内部控制和风险管理建设中的误区或问题
我国参照利用美国COSO的内部控制和风险管理框架并结合具
体国情,制定了一系列内部控制和风险管理制度与规X,为企业内部
控制和风险管理提供了行动指南,但在理论认识和实际操作中,还有
不少问题值得我们思考。
实际上,内部控制和风险管理并不仅仅是一种规章制度,如文件
法规、技术规X和应用模型等,也不是额外单独的控制活动,如信息
交流、评审监视和风险评估等,所以不能把内部控制和风险管理看作
一种静态的东西,而应把它们内置于企业的日常管理活动之中,形成
一种常规的管理和运行机制。可以说,内部控制和风险管理既是一种
制度安排、也是一种管理过
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