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高级经济师人力资源2025年真题及答案

一、单项选择题

1.人力资源管理职能在企业中扮演着多种角色，以下哪一项不属于人力资源管理的主要角色？()

A.战略伙伴

B.行政管理专家

C.员工激励者

D.产品研发者

答案：D

解析：人力资源管理的主要角色包括战略伙伴、行政管理专家、员工激励者等。产品研发者主要负责产品的设计和开发，不属于人力资源管理的主要角色范畴。

2.下列哪种人力资源规划方法是基于组织的历史数据来预测未来人员需求的？()

A.德尔菲法

B.比率分析法

C.回归分析法

D.趋势预测法

答案：D

解析：趋势预测法是根据组织过去的人员数据，分析其变化趋势，从而预测未来人员需求。德尔菲法是通过专家意见进行预测；比率分析法是根据某种原因性因素与所需人员数量的比率来预测；回归分析法是通过建立数学模型来预测。

3.在人员招聘中，“金无足赤，人无完人”体现了人员招聘的()原则。

A.因事择人

B.德才兼备

C.用人所长

D.公平竞争

答案：C

解析：“金无足赤，人无完人”强调每个人都有优点和不足，在人员招聘中应用人所长，发挥其优势。因事择人是根据岗位需求选择人员；德才兼备强调品德和才能都要具备；公平竞争强调招聘过程的公平性。

4.员工培训的内容不包括以下哪一项？()

A.知识培训

B.技能培训

C.态度培训

D.体能培训

答案：D

解析：员工培训通常包括知识培训、技能培训和态度培训。体能培训一般不属于常规的员工培训内容。

5.绩效管理中，平衡计分卡从四个维度来衡量组织绩效，以下哪个维度不属于平衡计分卡的维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.员工发展维度

答案：D

解析：平衡计分卡的四个维度是财务维度、客户维度、内部流程维度和学习与成长维度，员工发展维度不属于其范畴。

二、多项选择题

6.人力资源的特性包括()。

A.能动性

B.时效性

C.增值性

D.社会性

E.可变性

答案：ABCDE

解析：人力资源具有能动性，即人具有主观能动性；时效性，人力资源的使用有时间限制；增值性，通过培训等可以增加其价值；社会性，人处于社会关系中；可变性，人的能力和态度等会发生变化。

7.工作分析的方法主要有()。

A.访谈法

B.问卷调查法

C.观察法

D.工作日志法

E.关键事件法

答案：ABCDE

解析：工作分析的方法有多种，访谈法是与相关人员进行交流获取信息；问卷调查法通过发放问卷收集信息；观察法直接观察工作过程；工作日志法让员工记录工作活动；关键事件法关注关键工作行为。

8.薪酬体系设计的原则包括()。

A.公平性原则

B.竞争性原则

C.激励性原则

D.经济性原则

E.合法性原则

答案：ABCDE

解析：薪酬体系设计要遵循公平性，保证员工得到公平的报酬；竞争性，使薪酬在市场上有竞争力；激励性，激发员工的工作积极性；经济性，考虑企业成本；合法性，符合法律法规。

9.劳动关系管理的内容包括()。

A.劳动合同管理

B.劳动争议处理

C.员工参与管理

D.职业安全与健康管理

E.集体协商与集体合同管理

答案：ABCDE

解析：劳动关系管理涵盖多个方面，劳动合同管理规范双方权利义务；劳动争议处理解决纠纷；员工参与管理增强员工归属感；职业安全与健康管理保障员工安全；集体协商与集体合同管理协调劳动关系。

10.人力资源战略的类型主要有()。

A.吸引战略

B.投资战略

C.参与战略

D.成本领先战略

E.差异化战略

答案：ABC

解析：人力资源战略类型包括吸引战略，以低成本吸引人才；投资战略，注重员工培训和开发；参与战略，让员工参与决策。成本领先战略和差异化战略是企业总体战略，并非人力资源战略类型。

三、判断题

11.人力资源是指一个国家或地区在一定时期内，能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。()

答案：√

解析：这是人力资源的正确定义。

12.工作说明书和工作规范是工作分析的两个主要成果，工作说明书侧重于对工作本身的描述，工作规范侧重于对任职者的要求。()

答案：√

解析：工作说明书主要说明工作的职责、任务等工作本身的情况；工作规范则规定了任职者应具备的知识、技能等要求。

13.绩效考核的唯一目的就是为了确定员工的薪酬。()

答案：×

解析：绩效考核的目的包括确定薪酬，但不唯一，还包括员工晋升、培训需求分析、激励员工等多个方面。

14.薪酬就是指员工获得的工资和奖金。()

答案：×

解析：薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬，工资和奖金只是经济性薪酬的一部分，还包括福利等。

15.劳动争议只能通过仲裁和诉讼的方式解决。()

答案：×

解析：劳动争议的解