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2025年上半年信息系统项目管理师真题试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共75题，每题1分，共75分。每题有唯一正确答案，请在答题卡上相应位置填涂正确选项。）

1.根据中华人民共和国合同法，下列关于合同成立条件的表述中，错误的是？

A.当事人订立合同，可以采用书面形式、口头形式或者其他形式。

B.采用数据电文形式订立合同的，收件人的主营业地为合同成立的地点；没有主营业地的，其经常居住地为合同成立的地点。

C.承诺生效时合同成立，但法律另有规定或者当事人另有约定的除外。

D.要约邀请是希望他人向自己发出要约的意思表示。

2.项目管理中的“铁三角”通常指项目的哪些关键约束因素？

A.范围、时间、质量

B.范围、时间、成本

C.范围、成本、风险

D.时间、成本、资源

3.在项目生命周期的哪个阶段，项目成功的可能性最低，所需投入的资源却最多？

A.收尾阶段

B.执行阶段

C.启动阶段

D.规划阶段

4.项目管理计划的核心作用是？

A.定义项目目标

B.指导项目团队工作

C.规避项目风险

D.实现项目干系人期望

5.按照项目管理知识体系指南（PMBOK指南），哪个过程组是项目启动阶段的输出成果？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目管理计划

D.风险登记册

6.以下哪种工具或技术最适合用于估算项目活动持续时间，尤其是在活动细节不清、经验不足的情况下？

A.自下而上估算

B.参数估算

C.三点估算

D.专家判断

7.项目范围基准的主要作用是？

A.定义项目范围边界

B.指导项目后续范围控制

C.管理项目干系人期望

D.规划项目沟通需求

8.当项目出现范围蔓延时，项目经理首先应该采取的措施是？

A.与项目发起人协商变更

B.拒绝客户的新增需求

C.重新进行范围规划

D.记录并分析范围变更请求

9.项目进度控制过程中，关键路径是指？

A.项目中最长的活动序列

B.项目中最短的活动序列

C.项目中资源需求最多的活动序列

D.项目中风险最高的活动序列

10.以下哪种进度压缩技术通常会导致项目成本增加？

A.快速跟进

B.赶工

C.资源平衡

D.资源平滑

11.项目成本管理中，用于跟踪实际成本与预算成本差异的工具是？

A.挣值管理（EVM）

B.成本基准

C.成本估算

D.成本预算

12.项目质量管理的主要目标是？

A.实现项目范围最大化

B.满足项目干系人对项目需求和期望的要求

C.控制项目进度和成本

D.完成尽可能多的项目任务

13.ISO9001质量管理体系的核心要素之一是？

A.项目管理计划

B.持续改进

C.工作分解结构

D.资源管理计划

14.在项目团队建设过程中，冲突管理属于哪个阶段的活动？

A.激励

B.协作

C.建设承诺

D.解决冲突

15.项目资源管理计划中，确定资源需求的主要依据是？

A.项目进度计划

B.项目成本预算

C.项目范围说明书

D.项目风险管理计划

16.当项目需要从多个资源池中获取资源时，最适合的资源管理技术是？

A.资源平滑

B.资源平衡

C.资源优化配置

D.资源分派

17.项目沟通管理计划的主要目的是？

A.确保项目信息及时、准确地传递给相关干系人

B.控制项目团队成员之间的沟通

C.规划项目会议安排

D.管理项目沟通风险

18.在项目沟通中，最常用的沟通方法是？

A.非正式沟通

B.正式会议

C.书面报告

D.电子邮件

19.项目沟通失败的主要原因之一是？

A.沟通渠道选择不当

B.沟通频率过高

C.沟通内容过于简单

D.沟通时间安排不合理

20.项目风险管理的过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。其中，风险监控的主要目的是？

A.识别新风险

B.评估风险应对措