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班组安全生产总结

班组安全生产总结范文一

两年来，本班紧密围绕公司生产经营任务，精心组织日常生产，以

证装置操作安全平稳率为首要任务，狠抓各项安全生产指标，牢

固树立“直线责任、属地管理”等先进理念，积极开展HSE体系建设

和“五型”班组创建活动，不断提高员工的综合素质和班组整体水平,

为实现全年生产任务打下坚实基础。

一、狠抓安全生产推进HSE建设

两年来，本班继续以HSE体系建设为契机，牢固树立“安全第一、环

优先、以人为本”的理念，坚持开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”

为主要内容的隐患排查活动，深度强化班组执行力，扎实开展班组

安全生产。

严格执行公司各项规章制度，落实岗位安全生产责任制，并按照生

产受控要求，强“三基”，反“三违”，狠抓安全生产死角，发现问

题及时上报处理，杜绝生产事故的发生；对重点部位采取加大巡检力

度、提高排凝频次等措施，确蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高

效平稳供给。

为配合公司4月份含酸油改造项目的有序进行，班组党员率先垂范,

认真疏通流程，针对小修中遇到的难题，提前进行分级汇总，使每

一项消缺工作都落实到专人，明确属地职责，强化安全监督，严把

施工质量关，确消缺工作顺利完成，并组织员工按照生产运行处

要求安全平稳完成装置开停工任务。

积极开展日常工作中的PHA、JCC,加大属地管理力度，抓好风险识

别工作，并且针对天气突变、单电源运行、雨季冬季这类特殊时期，

做好各类安全防范工作，汛季加强各岗位防洪防汛措施，反复开展

停晃应急演练，做好应急准备工作；冬季狠抓防冻凝工作，配合车

间做好保温工作，加大泄露点排查力度，增加巡检次数，为安全生

产营造一个良好的氛围。

加强各岗位巡检力度，强化细化岗位责任分工，巡检过程认真仔细，

检查到位，不疏于形式，做到“早发现、早上报、早处理”，今年本

班多次发现事故隐患并及时排除：2010年xx月19日，边丽哲巡检

时发现106泵有味，联系车间停泵检查并处理；今年1月27日，油泵

停运，发现及时处理;5月18日，孙恩丽、程秀研在巡检中发现回用

水1#风机故障，及时上报处理;8月2日，因液位计失灵，生水罐抽

空，及时发现处理；10月9日，王晓元在巡检中发现水处理盐酸计量

罐渗酸，及时上报处理；高温凝结水开工期间，段明泽发现机泵接地

不合格，及时处理，热水站开工时，他又发现201B泵漏油，处理及

时，避免了一次事故。

二、积极组织培训提高技能素质

结合公司“十二五”发展规划，加强形势任务教育，引导班员认清公

司当前面临的机遇与挑战，明确今后一个时期的总体发展目标和工

作方向。

加强“一岗一单、一人一单”式培训，围绕设备新增和改进情况，进

一步完善不同层次、不同岗位培训的需求，并将培训重点放在关键岗

位和问题设备上，强化培训效果评估和考核测试，提高培训的针对

性和实效性，同时在班组中推行“天天半小时培训法”，将生产知识

量化分解，使学习内容与生产实际灵活地结合在一起，强化员工实

际知识掌握能力，使位员工都能熟练掌握本岗位生产知识和操作

技能，熟知各项应急预案，确保员工100%持证上岗，10096掌握应知

应会的操作知识和技能，100%参加培训学习考试，考试合格率100虬

组织员工参加公司举办的各类培训班，有关乎员工日常生产的“压力

容器培训”，有引导员工思想方向的“四项制度学习“，还有与员工

生命息息相关的“应急救生培训”，这些培训都从不同层面为员工解

读了安全的重要性，让员工进一步强化安全生产意识，掌握相关安

全常识。

深入学习传达大庆精神铁人精神，用“三老四严”“四个一样”来强

化班组队伍自身建设，提高员工的思想政治觉悟，并学会正确认识

现状，努力查找问题和差距，统一思想，凝聚力量，在班组内营造

良好的学习氛围。

积极开展岗位练兵和技术比武，让员工熟练掌握专业知识，并将现

场实际操作与理论知识融会贯通，学会正确使用消防器材和呼吸器,

对活动中出现的盲点进行及时总结和分类梳理，进一步提升员工