自动化生产线运维员《生产线优化（专业技术）》2024-2025学年春夏学期期末试卷及答案.docVIP

自动化生产线运维员《生产线优化（专业技术）》2024-2025学年春夏学期期末试卷及答案

一、选择题（本大题总共15小题，每题2分，共30分）

1.以下哪种方法不属于生产线优化的常用方法？（）

A.流程再造

B.自动化升级

C.增加人工操作环节

D.价值流分析

答案：C

解析：增加人工操作环节不利于生产线效率提升，不属于生产线优化常用方法，而流程再造、自动化升级、价值流分析都是常见的优化手段。

2.生产线平衡率主要衡量的是（）。

A.设备的利用率

B.人员的工作效率

C.各工序生产时间的均衡程度

D.产品的合格率

答案：C

解析：生产线平衡率重点关注各工序生产时间是否均衡，与设备利用率、人员工作效率、产品合格率无直接关联。

3.进行生产线优化时，首先要进行的步骤是（）。

A.制定优化方案

B.收集数据

C.实施优化措施

D.评估优化效果

答案：B

解析：收集数据是了解生产线现状的基础，之后才能据此制定方案、实施措施和评估效果，所以首先要收集数据。

4.以下关于自动化生产线的说法，正确的是（）。

A.自动化程度越高越好

B.应根据生产需求合理确定自动化水平

C.自动化生产线不需要人工干预

D.自动化生产线成本越低越好

答案：B

解析：自动化程度并非越高越好，要结合生产需求合理确定，且自动化生产线也需要人工进行一些必要操作和维护，成本也不是越低越好，要综合考虑多方面因素。

5.价值流分析中，识别价值流的关键是（）。

A.绘制流程图

B.确定增值活动

C.消除浪费

D.提高效率

答案：B

解析：确定增值活动是识别价值流的关键，通过区分增值和非增值活动来优化流程，绘制流程图是手段，消除浪费和提高效率是目标。

6.生产线优化中，减少设备故障停机时间的有效方法是（）。

A.增加设备数量

B.定期维护保养

C.降低生产速度

D.减少产品种类

答案：B

解析：定期维护保养能及时发现和解决设备潜在问题，减少故障停机时间，增加设备数量、降低生产速度、减少产品种类与减少设备故障停机时间无关。

7.对于生产线的布局优化，主要考虑的因素不包括（）。

A.物流顺畅

B.人员舒适度

C.设备摆放空间

D.产品质量

答案：B

解析：生产线布局优化主要考虑物流顺畅、设备摆放空间、便于生产管理等，人员舒适度不是主要考虑因素。

8.以下哪种技术可用于生产线的实时监控和优化？（）

A.人工智能

B.虚拟现实

C.物联网

D.云计算

答案：C

解析：物联网可实现设备数据的实时采集和传输，便于对生产线进行实时监控和基于数据的优化，人工智能、虚拟现实、云计算虽也有应用，但不是直接用于实时监控和优化的关键技术。

9.在生产线优化中，对生产节拍进行调整的目的是（）。

A.提高产品质量

B.降低成本

C.使生产线各工序生产速度匹配

D.增加生产灵活性

答案：C

解析：调整生产节拍主要是为了让生产线各工序生产速度相匹配，保证生产流程顺畅，与提高产品质量、降低成本、增加生产灵活性无直接关联。

10.生产线优化过程中，团队协作的重要性体现在（）。

A.提高工作效率

B.减少设备故障

C.降低生产成本

D.提高产品合格率

答案：A

解析：团队协作能使不同岗位人员更好配合，提高工作效率，对减少设备故障、降低生产成本、提高产品合格率有一定帮助，但不是直接体现团队协作重要性的方面。

11.以下不属于生产线优化中消除浪费的方法是（）。

A..库存管理优化

B.减少不必要的动作

C.增加检验环节

D.优化生产流程

答案：C

解析：增加检验环节可能会增加时间和成本，不属于消除浪费的方法，库存管理优化、减少不必要动作、优化生产流程都可消除浪费。

12.当生产线产能不足时，以下优化措施可行的是（）。

A.减少生产班次

B.增加设备投入

C.降低产品质量标准

D.减少员工培训

答案：B

解析：增加设备投入可提高生产能力，减少生产班次会降低产能，降低产品质量标准不可取，减少员工培训不利于生产线长期稳定运行。

13.生产线优化中，对员工技能提升的主要目的是（）。

A.提高员工工资

B.适应生产线变化

C.增加员工数量

D.降低管理难度

答案：B

解析：员工技能提升可使其更