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院长岗前培训课件
汇报人：XX
目录
01培训课程概览02院长职责介绍
03教育法规与政策04财务管理基础
05人力资源管理06危机管理与公关
01
培训课程概览
培训目标与意义
提升管理能力明确职责定位
增强院长岗位所需的管理技能和领帮助新院长明确岗位职责，快速适
导力。应角色转换。
培训课程结构
理论课程实操训练案例分析
涵盖管理理论、医疗知包括模拟管理、应急处通过真实案例，提升问
识等基础内容理等实际操作题解决与决策能力
培训时间安排
理论课程时间实践课程时间
上午集中授课，讲解管理理论与政策。下午分组实践，模拟医院管理场景。
02
院长职责介绍
行政管理职责
医院规划团队管理
制定医院发展规划，确保医院运营有序。负责组建和管理医疗团队，提升团队整体效能。
教学管理职责
课程规划教学质量监控
负责整体课程规划，确保教学内容符合教实施教学质量监控，定期组织教学评估，
育目标与大纲要求。提升教学水平。
学生事务管理职责
0102
学业指导生活关怀
负责学生学业规划，提供关注学生生活需求，提供
学习资源和指导。必要的帮助和支持。
03
教育法规与政策
国家教育法规
教育法地位
《教育法》是教育法规体
系中的“母法”。主要教育法规
包括《教育法》《教师法》
及各级教育行政法规。
学校政策解读
资助政策教育公平政策
介绍学校奖助贷政策，确保经济困强调教育公平，保障每位学生平等
难学生不失学。受教育权利。
法规政策应用实例
01校园安全案例
学校设施隐患致学生伤亡，学校担责。
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