（33页PPT）某著名企业新城佳和新城组织结构设计.pptVIP

新城房产管理整合咨询上海某著名企业咨询机构2006年6月目录新城房产组织机构设置原则组织功能设计思路关键功能与职责说明新城房产组织机构设计（草案）职能部门设置说明新城房产组织机构设置原则明确划分公司各职能部门之间权责，保障公司良好运营；职能设置必须有能力对司核心的活动进行管理和监控；公司的机构应该精干、高效、灵活有力；公司的管理流程清晰简洁，管理幅度适当；组织功能设计思路组织功能核心职能战略管理整个公司战略规划的制订、实施、控制、协调财务管理财务预算和控制财务分析、财务预算编制人力资源管理高中级管理人员的人力资源发展、业绩考核员工的业绩考核和激励机制设计人力资源体系建设投资管理投资项目的决策具体项目信息的收集、研判项目管理具体项目拓展、营销策划、规划设计、工程管理、销售管理和物业管理等业务的检查、评审、备案和考核战略管理组织功能主要职责战略管理战略规划制定经营指标地产投资年度经营计划项目开发计划土地储备可行性论证组织管理组织功能主要职责组织管理机构设置及职能划分，按照统一的规范执行组织结构的变动统一规范公司的职务体系统一规范公司的制度体系统一规范公司的项目开发业务流程人力资源管理组织功能主要职责人力资源管理统一制定公司的绩效管理体系和绩效考核方案。组织年中（终）考核公司领导班子成员、下派财务经理、下派管理部经理工作对公司中层以上干部进行动态的信息跟踪，建立相应的信息系统，并每年对其进行不定期的考察和年度评估招聘公司下派的财务经理、成本经理等干部制定公司的薪酬体系和年度薪酬方案品牌和企业文化组织功能主要职责品牌和企业文化公开刊物的编辑、印制参与或组织的重大文化活动的策划制定品牌推广计划制定品牌建设策略和方案项目命名管理品牌建设状况评估制定重大危机处理预案和解决方案财务管理组织功能主要职责财务管理编制总体财务管理制度会计报表统一合并季（年）度结算财务软件统一安装调试和培训财务预算资债管理资金结算拓展融资渠道、办理短期、中长期流动/授信额度贷款资金调配资金计划、担保、地价支付、银行负债等资金信息管理资金运作税务制度审计成本和招投标组织功能主要职责成本和招投标制定成本制度项目的目标成本和成本分配项目开发中的成本测算重大招投标合同备案。成本信息系统管理营销策划和销售管理组织功能主要职责营销策划和销售管理市场调研及动态跟踪监测行某省市场动态、收某省市场及动态信息，某省市场判断及预测项目产品定位项目营销策划方案项目销售均价及一房一价表销售合同销售推广资料销售的动态信息销售总结销售软件、客户关系软件客户信息数据库、客户关系管理方案根据销售销售情况制订售后服务或附加服务内容设计管理组织功能主要职责设计管理决策评审项目规划草案评审概念设计方案与调整规划设计方案听证及方案调整景观概念设计听证及方案调整设计文本目录清单存档。提供标准设计任务书范本，设计管理各个阶段的设计任务书各阶段的设计单位备案。重大设计变更建筑产品创新、产品标准和推广工程管理组织功能主要职责工程管理施工组织设计及专项施工方案项目信息管理项目进度控制项目质量控制项目安全控制董事会专业委员会总裁室战略规划中心资产管理中心人力资源中心财务管理中心审计监察部新城房产新事业部家纺网国泰幼儿园物业公司成本合约部行政人事部财务管理部工程管理部营销部策划前期部投融资中心集团组织机构设计（草案）新城房产组织机构设计（草案）总经理室营销部行政人事部财务管理部成本合约部工程管理部策划前期部董事会新城房产职位设计（草案）总经理营销部经理行政人事部经理财务管理部总监成本合约部经理工程管理部经理策划前期部经理董事长副总经理策划前期部策划前期部经理投资分析规划设计项目报批项目研究项目配套经理:1人投资分析\项目研究主管:1人项目报批\项目配套:1人规划设计:1人共4人营销部营销部经理销售分析现场销售营销策划经理:1人销售分析\营销策划主管:1人现场销售主管:1人共3人成本合约部成本合约部经理土建预算材料采购水电预算安装预算设备采购法务.资料经理: